Mientras Gensol Engineering enfrenta una investigación de SEBI por presunta manipulación de precios de acciones y diversión de fondos, el veterano inversor Vijay Kedia ha emitido una gran precaución a los inversores, advirtiendo que más empresas de esas compañías podrían estar al acecho a simple vista.
La advertencia de Kedia se produce después de que Sebi prohibió Gensol Engineering y sus promotores Anmol Singh Jaggi y Puneet Singh Jaggi del mercado de valores. El regulador también detuvo la división de acciones propuesta por la compañía en medio de preocupaciones de gobierno.
En una publicación destinada a salvaguardar a los inversores minoristas, Kedia dijo: «Hay muchos ‘Gensol’ que todavía se esconden en el armario, por mucho tiempo. Esperemos que no sea demasiado tarde para entonces».
Para ayudar a los inversores a mantenerse atentos, compartió 10 banderas rojas que pueden indicar una estafa potencial:
1. Habla grande y excesivo
2. Mantenga la presencia constante de los medios: a través de la cobertura de noticias, publicaciones de redes sociales hiperactivas y entrevistas interminables
3. Magnificar incluso los desarrollos más pequeños
4. Recaudar fondos con frecuencia sin claridad sobre el despliegue
5. Diversifique en negocios no relacionados solo para montar narraciones de tendencia
6. Use las palabras de moda llamativas para sonar innovadoras sin sustancia real (por ejemplo, «IA,», «próxima generación», «disruptiva», etc.)
7. Llana de los lujosos estilos de vida del promotor que no coinciden con el rendimiento de la compañía
8. Tener altos niveles de promotores prometiendo
9. Facta salidas frecuentes de personal clave (CFO, auditores, CXO)
10. Participar en transacciones excesivas de partidos relacionados
Kedia concluyó diciendo: «Puede haber más banderas rojas más allá de esta lista. Mantente curioso. Mantente cauteloso».
Después de la acción de Sebi, las acciones de Gensol cayeron casi un 5% en BSE y NSE, cerrando a Rs 117.50 y Rs 116.54, respectivamente.
Para ti mismo la sonda
Sebi comenzó a sondear al Gensol en junio de 2024 después de recibir una queja sobre el desvío de fondos y la manipulación de acciones. La investigación en curso ya ha arrojado una sombra sobre la credibilidad de la compañía, subrayando el punto más amplio de Kedia: la diligencia debida no es opcional, es esencial.
Sebi emitió una orden interina contra Gensol Engineering y sus promotores, Anmol Singh Jaggi y Puneet Singh Jaggi, citando serias acusaciones de mala gestión financiera y desviación de fondos. El regulador ha impedido que los hermanos Jaggi actúen como directores o personal gerencial clave y prohíbe que el Gensol y las entidades asociadas se negocien en el mercado de valores hasta que se avecie.
En su orden, Sebi dijo que los promotores estaban tratando a la compañía que cotiza como un «banco personal de cerdo», enrutando grandes sumas a través de entidades relacionadas y fondos de la compañía de gastos para adquisiciones personales de lujo y bienes raíces.
Gensol y Blusmart
El impacto de la orden se ha ondulado más allá del Gensol. Blusmart, la compañía de mantenimiento de taxis con sede en EV cofundada por Anmol Jaggi, ha suspendido sus operaciones en las principales ciudades, incluidos Delhi, Mumbai y Bengaluru. Blusmart dejó de aceptar reservas poco después de la acción SEBI y la renuncia de ambos hermanos Jaggi de sus respectivos roles.
Según The Economic Times, los accionistas de Blusmart han aprobado un plan para hacer la transición de su flota a rivalizar con Uber en las próximas semanas, saliendo efectivamente de su negocio principal de transporte y girando al funcionamiento como socio de la flota.
¿Qué es Blusmart?
Fundada en 2018 por Anmol Jaggi y Punit Goyal, Blusmart surgió como el primer servicio de taxi totalmente eléctrico de la India. Inicialmente conocido como movilidad de Gensol, renombró a Blusmart en 2019. Con más de 8,500 vehículos eléctricos y 5.800 estaciones de carga, Blusmart se posicionó como una alternativa sostenible a los agregadores tradicionales de CAB y había completado más de 1.45 millones de rupias a principios de 2025. Incluso se expandió internacionalmente con un servicio premium EV -EV en las EE.
El sendero de desvío de fondos
Entre 2021 y 2024, Gensol tomó prestado Rs 978 millones de rupias de prestamistas del sector público, incluidos Ireda y PFC, aparentemente para financiar la adquisición de 6.400 vehículos eléctricos para arrendar a Blusmart. Sin embargo, solo se adquirieron 4,704 vehículos eléctricos. Sebi descubrió que a pesar de un desembolso total esperado de Rs 829.86 millones de rupias, Rs 262.13 millones de rupias permanecen sin contabilizar.
La investigación del regulador descubrió un rastro de fondos mal usados:
Rs 42.94 millones de rupias solía comprar un apartamento de lujo en el Proyecto Camellias de DLF en Gurugram
Rs 26 lakh gastados en un juego de golf de lujo
Viajes personales lujosos, pagos con tarjeta de crédito de alto valor y transferencias a miembros de la familia
Algunas de las transferencias de fondos incluyeron:
Rs 6.20 millones de rupias a la madre de Anmol Jaggi, Jasminder Kaur
Rs 2.98 millones de rupias para su esposa, Mugdha Kaur Jaggi
Rs 1.13 millones de rupias a la esposa de Puneet Jaggi, Shalmali Kaur Jaggi
Rs 87.52 lakh a su madre
Los hallazgos de SEBI indican un mal uso sistemático de los fondos públicos bajo el pretexto de la actividad corporativa, lo que resulta en una severa erosión de la confianza y el valor para los accionistas.
Además de los problemas de la compañía, las calificaciones de ICRA y atención rebajaron la calificación crediticia de Gensol a la basura en marzo de 2025 luego de retrasos en el servicio de la deuda. Es probable que las consecuencias de este caso se profundicen en las próximas semanas a medida que continúan las investigaciones.
Descargo de responsabilidad: el negocio hoy proporciona noticias del mercado de valores solo para fines informativos y no debe interpretarse como asesoramiento de inversión. Se alienta a los lectores a consultar con un asesor financiero calificado antes de tomar las decisiones de inversión.
