Un número creciente de trabajadores australianos está siendo ordenado de regreso a la oficina cinco días a la semana, ya que los mandatos del empleador crean un «efecto dominó» del generalizado aceptación de que la parte del trabajo de la casa está enriqueciendo hasta su fin.
El treinta y nueve por ciento de las empresas han ordenado cinco días a la semana en la oficina en 2025, un salto del 3 por ciento respecto al año anterior, mientras que el número promedio de días de oficina requeridos ha aumentado de 3.43 a 3.64, según una encuesta de 500 empleadores australianos por firma de reclutamiento Robert Half.
«Las empresas de tamaño medio a grande que obligan a cuatro a cinco días frente a uno a dos, que tiene un efecto dominó en esas empresas más grandes», dijo la directora de Robert Half Nicole Gorton.
“Lo que también estoy viendo que juega contra eso, una especie de dicotomía en el mercado laboral, es que las empresas de menor tamaño están aprovechando este efecto dominó como una palanca para atraer talento. Es más probable que tengan uno o dos días o incluso completamente remotos. Las empresas de menor tamaño no siempre tienen la capacidad de elevar la remuneración, por lo que palear beneficios «.
El veintidós por ciento ahora requiere cuatro días, el 20 por ciento requiere tres días, mientras que solo el 8 por ciento permitirá dos días, el acuerdo de trabajo que vio la mayor disminución, por debajo del 13 por ciento el año pasado.
Solo el mandato del 4 por ciento un día en la oficina, sin cambios desde el año pasado, mientras que el 7 por ciento de los empleadores permiten el trabajo completo desde casa, una disminución del 9 por ciento en 2024.
Cinco días en la oficina fue la opción preferida entre los empleadores encuestados, seguido de cuatro días y tres días.
El ochenta y cuatro por ciento de los encuestados dijo que fueron influenciados por otras empresas que ordenaron al personal de regreso a la oficina, mientras que el 63 por ciento dijo que la resistencia de los trabajadores continúa cayendo cinco años después de Covid.
Gorton dijo que los empleadores definitivamente estaban «de vuelta en el asiento del conductor» y dictando la asistencia de la oficina, sabiendo que otros estaban haciendo lo mismo.
«A medida que los trabajadores se ajustan a la forma pre-pandemia de trabajar y observan mandatos similares en otros lugares, son menos reacios a oponerse a estos mandatos en su lugar de trabajo actual», dijo.
Los encuestados se obtuvieron de una variedad de pequeñas y medianas empresas, así como grandes organizaciones privadas, listadas públicas y del sector público en toda Australia.
Aumento salarial del 20 por ciento demandas
Mientras que el 28 por ciento de los empleadores dijo que las actitudes hacia el regreso a la oficina se habían mantenido igual en comparación con hace 12 meses, el 9 por ciento informó que la resistencia del personal había empeorado algo o significativamente.
Los empleados victorianos, que vieron más tiempo de trabajo desde la casa durante la pandemia que otros estados, son los que patean el mayor hedor para regresar a la oficina.
El trece por ciento de los empleadores victorianos dijeron que las actitudes han empeorado desde el año pasado, en comparación con el 12 por ciento en Nueva Gales del Sur, el 10 por ciento en Australia Occidental y solo el 2 por ciento en Queensland.
Gorton dijo que había escuchado a los empleadores de algún personal que exigía aumentos salariales «incluso hasta un 20 por ciento».
«Hay personas que dicen: ‘Quiero un aumento salarial y volveré a la oficina'», dijo. «Las empresas dicen: ‘Revisaremos su salario en el proceso normal'».
Aquellos que se resisten pueden haber cambiado sus circunstancias de estilo de vida y «esos cambios son una prioridad más alta para sus días en la oficina».
«Lo que están renunciando en el tiempo o el tiempo libre … para volver a la oficina no vale la pena», dijo Gorton. “Para ese grupo, dicen: ‘Pagame. Entraré pero haré que valga la pena.
Otros pueden simplemente estar en un punto de su carrera en el que saben que pueden realizar cómodamente sus deberes desde casa y no están buscando avanzar o asumir nuevas responsabilidades.
‘En el zoom f – king’
Los principales empleadores, incluidos Amazon, CommBank y el gobierno de NSW, han estado exigiendo gradualmente un regreso al cargo desde alrededor de 2023, inicialmente provocando un rechazo furioso de los trabajadores.
En los Estados Unidos, uno de los primeros actos oficiales del presidente Trump después de asumir el cargo en enero fue firmar una orden ejecutiva que requería que los trabajadores federales regresen a la oficina a tiempo completo.
«Creo que creo que tienes que ir a trabajar», dijo a los periodistas de la Oficina Oval.
“No creo que puedas trabajar desde una casa. Nadie va a trabajar desde casa. Van a salir, van a jugar al tenis, van a jugar al golf. Van a hacer muchas cosas, no están funcionando. Es una persona rara que va a funcionar. Puede trabajar el 10 por ciento del tiempo, tal vez el 20 por ciento. No creo que vas a trabajar mucho más que eso «.
El presidente ejecutivo de JP Morgan Chase, Jamie Dimon, la semana pasada también entregó un diatriba impresionante contra el trabajo remotoApuntar a los banqueros jóvenes que envían mensajes de texto y miran el correo mientras «en el zoom f -king».
«Lo que definitivamente estamos viendo como generalización es que las personas quieren progresar en su carrera y se dan cuenta de que no pueden hacerlo hoy desde casa», dijo Gorton.
“Que el entorno del trabajo desde el hogar, aunque era muy deseable y funcionó, fue un momento en el tiempo. Que a medida que las personas quieren progresar en su carrera, se ven afectadas por la inflación y quieren ganar más dinero, que el aprendizaje se atrapa, no se enseña: no se puede progresar desde su habitación. También socialmente, la gente solo quiere volver a la oficina «.
Según Gorton, tanto, de hecho, que redujo las huellas de la oficina en muchas grandes empresas que usan sistemas de reserva de escritorio.
«Algunas personas que desean entrar a la oficina cuatro o cinco días a la semana están descubriendo que no pueden hacerlo», dijo.
Canberra WFH ‘cheque en blanco’
Mientras tanto, los servidores públicos federales en Canberra continúan disfrutando de un acceso efectivamente ilimitado a arreglos de trabajo flexibles bajo un acuerdo alcanzado por la Unión de la Comunidad y el Sector Público (CPSU) en 2023.
La oposición ha insinuado Que le gustaría ver a los servidores públicos federales regresar a la oficina si gana las elecciones, aunque el acuerdo de CPSU no expira hasta 2027.
La coalición ha estado buscando datos sobre la asistencia al cargo de los departamentos federales a través de estimaciones del Senado. El mes pasado, los asuntos del hogar revelaron más de una cuarta parte del personal trabajado desde casa tres o más días por semana, mientras que esa cifra fue del 22 por ciento para los servicios de Australia y el 20 por ciento en el Departamento de Empleo y Relaciones Laborales.
Portavoz del servicio público de la oposición Jane Hume le dijo al australiano que el gobierno de Albanese había dado a los servidores públicos un «cheque en blanco para no estar en la oficina».
Varios departamentos no han respondido explícitamente la pregunta.
El subsecretario del Departamento de Servicios Parlamentarios (DPS), Nicola Hinder, apareció ante las estimaciones del Senado el lunes, donde Hume la interrogó, quien dijo que era «extraordinario» que el DPS no hubiera sido más aceptado.
«En respuesta a una parte de la pregunta, que era enumerar el número de empleados por la cantidad de días que trabajan desde casa, usted declaró que era» demasiado difícil de calcular «, lo que encuentro extraordinario», dijo Hume.
“Sin embargo, usted proporcionó el número de personal cuando se le pidió el número que trabaja desde casa tres o más días a la semana. ¿Por qué fue eso?
Hinder dijo que ella «sería la primera en admitir que los sistemas de recursos humanos del departamento requieren una mejora para poder recoger ese tipo de datos».
Según el DPS, más de la mitad del personal que trabaja desde casa tres o más días a la semana fueron el nivel ejecutivo parlamentario (PEL) 1, que comienza en un salario de $ 85,907.15 (135,665 AUD).
Hume preguntó si era «apropiado para que más personal superior pasara la mayor parte de su tiempo fuera de la oficina».
«Le requerimos que nuestro personal superior realice una evaluación sobre si es realmente factible y práctico para estos oficiales trabajar desde casa y por cuánto tiempo trabajan desde casa», dijo Hinder.
“En ocasiones, trabajo desde casa, y creo que soy mucho más productivo que en la oficina. Hay mucha gente muy talentosa … que administran su personal muy, muy bien, independientemente de si tienen una huella en la oficina o si están emprendiendo o no parte de sus deberes desde el hogar «.
