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Alinear la ambición climática con la equidad: la transición justa de la India debe ser inclusiva

Una hoja de ruta gradual, desde proyectos piloto e incentivos fiscales a corto plazo hasta reformas estructurales y plataformas público-privadas a largo plazo, es clave para institucionalizar el financiamiento en todos los sectores

7 de julio de 2025 (IEEFA South Asia): es imperativo que India diseñe un ecosistema financiero JT que combine la ambición ambiental con la inclusión socioeconómica, según un nuevo informe del Instituto de Economía y Análisis Financiero de la Economía Energética (IEEFA).

Lograr esto requerirá un esfuerzo coordinado y múltiples de los múltiples pisos, que brindan reguladores, instituciones financieras, ministerios, empresas y sociedad civil, para alinear políticas, flujos de capital y estrategias de implementación. El informe aboga por un enfoque gradual: pilotos a corto plazo e incentivos específicos, escala regulatoria a mediano plazo y reformas estructurales a largo plazo para incrustar los principios de JT entre sectores e instituciones.

El informe destaca el papel de SEBI y el RBI para alinear los flujos financieros con objetivos de sostenibilidad. Del mismo modo, subraya la importancia de instituciones políticas como el Ministerio de Finanzas (MOF), el Ministerio de Medio Ambiente, Forestal y Cambio Climático (MOEFCC) y Niti Aayog en la configuración de los marcos estratégicos y fiscales para la transición. Además, la sociedad civil y los think tanks actúan como partidarios críticos al avanzar en la inclusión y la equidad, según el informe.

«El capital se puede movilizar a través de fuentes públicas y privadas, guiadas por ministerios a través de finanzas e incentivos combinados. Las empresas y sus cadenas de suministro son clave para la implementación, especialmente en los sectores de alta emisión», dice el coautor del informe, Gaurav Upadhyay, Especialista de Finanzas de Energía, IEEFA.

Los instrumentos financieros como PSL, depósitos verdes y bonos verdes soberanos se pueden modificar para incluir criterios de elegibilidad y impacto alineados con JT.

«Por ejemplo, SEBI ha iniciado informes de sostenibilidad a través de productos ligados a BRSR y ESG, pero aún faltan indicadores de JT. Expandir BRSR para incluir el riesgo social y las métricas de JT podrían ayudar a canalizar el capital hacia empresas con planes de transición creíbles», dice Labanya Prakash Jena, coautora y consultora de finanzas sostenible de IEEFA.

Sangeeth Raja Selvaraju, miembro de la política (India y ASEAN) en el Grantham Research Institute de LSE y Uno de los autores del informe, se expande en el papel de Mof. «El MOF puede incrustar a JT en el marco fiscal de la India al alinear las taxonomías verdes, asignar recursos y crear un fondo dedicado para regiones y comunidades afectadas», señala.

El MoEFCC puede apoyar a JT asegurando que esté alineado con las políticas climáticas y ambientales. Puede aprovechar iniciativas como el Programa de Desarrollo de Habilidades Verdes y el Programa de Crédito Verde, así como aprovechar los fondos internacionales, como el Fondo Climático Verde, para avanzar en las transiciones de la fuerza laboral, las soluciones basadas en la naturaleza y la resistencia comunitaria en las regiones dependientes de combustibles fósiles.

Las empresas están integrando gradualmente las consideraciones de JT en la planificación comercial. Sin embargo, encuentran desafíos, como los altos costos de transición, el acceso limitado a las finanzas para micro, pequeñas y medianas empresas, y limitaciones de la cadena de suministro. Han expresado la necesidad de una orientación política más clara, una regulación de apoyo y un compromiso estructurado con los inversores. Existe una creciente demanda de incrustar las métricas de inclusión social en los marcos de ESG e incentivar la innovación verde.

«El gobierno también debe buscar impulsar la participación a nivel estatal, especialmente en regiones dependientes del carbón, ya que muchos estados carecen de la capacidad técnica para diseñar, financiar o implementar programas alineados con JT», dice Jena.

«En última instancia, un JT exitoso requerirá una coordinación sostenida entre ministerios, reguladores, gobiernos estatales, empresas y sociedad civil», enfatiza Upadhyay. Invertir en el desarrollo de capacidades, la innovación financiera y la planificación inclusiva garantizará que la transición energética de la India no solo mitiga el riesgo climático, sino que también empodera a sus personas y regiones para un futuro más equitativo.

Lea el informe: Solo el ecosistema de financiamiento de transición: consulta de partes interesadas

Contacto con los medios: Prionka Jha ((correo electrónico protegido)) Ph: +91 9818884854

Contacto del autor: Gaurav Upadhyay ((correo electrónico protegido)), El prakash joga ((correo electrónico protegido)), Sangeeth King Selvaraju ((correo electrónico protegido))

Acerca de IEEFA: El Instituto de Economía Energética y Análisis Financiero (IEEFA) examina los problemas relacionados con los mercados energéticos, las tendencias y las políticas. La misión del instituto es acelerar la transición a una economía energética diversa, sostenible y rentable. (ieefa.org)

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