Los aranceles del presidente Donald Trump amenazan con poner un engarzado en Navidad.
Estados Unidos importa hasta el 75% de los productos de juguete que vende desde China, según el Departamento de Comercio de los Estados Unidos, lo que lo hace, lo que Una de las industrias que más depende de la cadena de suministro de ese país. Junto con el equipo y los juegos deportivos, es la cuarta categoría de importación más grande de esa nación.
Como resultado, los funcionarios de la industria del juguete advierten a los consumidores estadounidenses que esperen precios más altos y menos opciones este año, incluso para las vacaciones, como resultado de las tarifas de Trump.
«La Navidad está en peligro», dijo Greg Ahearn, presidente y CEO de la Asociación de Toy, el principal grupo comercial de la industria. Dijo que la producción en China continúa disminuyendo cada vez que Trump aumenta las tarifas de ese país.
Y está sucediendo en un momento inoportuno. Tradicionalmente, la producción comienza a aumentar alrededor de este punto del año para que los productos estén listos para la temporada de compras de otoño e invierno, dijo.
Como Trump reveló que China enfrentaría algunas de las tarifas más altas en su «Día de Liberación» del país de los gravámenes, y luego dijo que los deberes en China aumentarían hasta el 145%, Las acciones en Hasbro y Mattel han derrumbado. Si bien ambas empresas habían incorporado anteriormente un impacto arancelario del 20% de China en sus proyecciones financieras para 2025, aún no han discutido públicamente el impacto de un impuesto del 145%.
Es una de las razones por las cuales la Asociación de Juguetes está copatrocinando el rollo de huevo de Pascua de la Casa Blanca de este año, parte de un impulso para mantener juguetes, que tradicionalmente han evitado las tareas comerciales, libres de los aranceles de Trump.
«La administración mantiene un contacto regular con líderes empresariales, grupos de la industria y estadounidenses cotidianos sobre nuestras políticas comerciales y económicas. Sin embargo, el presidente Trump ha sido claro: si le preocupan los aranceles, la solución es simple. Haga su producto en Estados Unidos», dijo el portavoz de la Casa Blanca Kush Desai en un comunicado.
Eso no es tan fácil, dicen los funcionarios de la industria de juguetes. La experiencia en fabricación de juguetes chino se ha perfeccionado a través de décadas de experiencia, y la cadena de suministro de la industria de los Estados Unidos se ha vuelto dependiente de los moldes, tintes, mano de obra y técnicas de seguridad que se encuentran de manera única allí.
«Esto es trabajo calificado, y no hay que evitar eso», dijo Ahearn. «Y son significativamente menos costosos y más experimentados de lo que puede ser en EE. UU., Agregó, refiriéndose a la cadena de suministro de juguetes de China».
Sería prácticamente imposible replicar las eficiencias de la industria en los Estados Unidos en un período de tiempo razonable, dijo.
Jonathan Silva, copropietario de WS Game Company, con sede en Massachusetts, dijo que teme que tenga que despedir a sus 22 empleados si la situación se prolonga. Su firme diseña versiones de alta gama de juegos clásicos y el 100% de su fabricación ocurre en China, dijo.
«Estamos en pie», dijo Silva. Estima que tienen aproximadamente cuatro meses de pista de productos acumulada, pero después de eso está en el aire.
«Estamos investigando todas las opciones que podamos, pero en este momento nuestro negocio está bastante en espera», dijo.
Incluso las empresas que no confían en China dicen que los aranceles de Trump están teniendo un efecto dominó. Beate Caso, jefe de Bruder Toys America, que fabrica su producto en Alemania, dice que, además de tener que tener en cuenta las tarifas del 10% allí, toda la industria enfrentará costos más altos debido a la escasez de contenedores de envío en todo el mundo a medida que la producción en China para todos los productos disminuye.
«Los precios subirán enormemente», dijo Cano. «También habrá un suministro limitado, y luego debe agregar costos de tarifa. Por lo tanto, todo se volverá más costoso, y los consumidores definitivamente lo sentirán».
Garrett Haake aportado.
