Desde la Juggernaut de bebidas hasta la transformación de Campbell de V8
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Durante gran parte de sus 92 años de historia, el Venerable V8 fue sinónimo de su icónico jugo de vegetales rojos. Ahora, a medida que la marca busca llegar a los consumidores más jóvenes y aumentar su consumo entre los compradores existentes, V8 está intensificando su ritmo de innovación al ingresar a las categorías de bebidas más rumores.
La compañía de Campbell, que adquirió V8 en 1948, está innovando agresivamente para extender la marca a nuevos formatos como energía y cócteles. El cambio ha minimizado la dependencia de V8 en su jugo de vegetales centrales, con V8 Red que representa solo aproximadamente la mitad de las ventas de la marca.
«Estamos borrando las líneas de categoría, buscando adyacencias para desbloquear focos de crecimiento», dijo Prabha Cheemalapati, vicepresidenta de bebidas de Campbell, en una entrevista. «Tenemos la oportunidad aquí para aprovechar las tendencias que vemos dentro del mercado».
El potencial sin explotar de V8 no ha pasado desapercibido por los altos ejecutivos de Campbell.
Por un tiempo, La compañía no priorizó V8 en comparación con algunas de sus otras marcas, dijo Mick Beekhuizen, quien se convirtió en CEO de Campbell en febrero después de administrar la división de comidas y bebidas de $ 5.3 mil millones de la compañía.
«A medida que avanzamos, hemos reactivado recursos y nos centramos en este negocio muy relevante y único», dijo Beekhuizen a los analistas. «Continuamos buscando marketing e innovación intensificados, ya que permitimos que V8 sea un contribuyente sólido a nuestro crecimiento en el futuro».
V8 traza sus raíces hasta 1933 cuando WG Peacock y su hijo crearon la bebida en Illinois para traer nutrición asequible y vegetal a más consumidores. Campbell compró la bebida 15 años después.
Desde entonces, V8 ha forjado «un espacio claro distintivo» en el pasillo de bebidas con atributos que se destacan, especialmente entre los consumidores de mentalidad sanitaria actual, dijo Cheemalapati.
Su icónico jugo rojo, por ejemplo, está cargado con ocho frutas y verduras, y la base de tomate forma un perfil salado, una desviación de los productos cargados de azúcar que generalmente pueblan la categoría de jugo.
Llevó varios años a Campbell comenzar a innovar seriamente el V8, que había sido eclipsado por otras partes de la cartera del gigante de los alimentos, incluida su sopa homónima, galletas de peces dorados y salsas de prego. La primera extensión importante llegó en 2011, cuando la compañía de Nueva Jersey lanzó V8 Energy, una oferta que ha crecido constantemente desde su lanzamiento.
Campbell’s expandido de jugo de estable en estante de V8 Alineación cuatro años después con bebidas de jugo de vegetales y frutas hechas con ingredientes como zanahorias amarillas, batatas, piñas y espinacas.
Leyenda opcional
Cortesía de Campbell’s
Más recientemente, Campbell ha buscado llegar a los consumidores usando V8 en casa como ingrediente en Bloody Mary Drinks. En octubre, Se asoció con Pickle Maker Grillo’s para lanzar una mezcla de Bloody Maryy dos meses después se unieron a la marca de cócteles Spritz Society en un Bloody Mary Spritz.
«Ha sido un año realmente impactante en el que hemos visto un crecimiento bastante significativo, lo llamaré, el rendimiento de línea de base en una serie de piezas de la cartera», «. Dijo Cheemalapati. «Eso es una especie de Prueba de que las cosas que estamos haciendo están impulsando un impacto o involucrando a los consumidores de la manera que nos gustaría «.
V8 está «en camino de entregar un año fuerte», según la compañía, con el objetivo de Campbell con $ 1 mil millones en ventas para la marca en los próximos años.
Campbell también ha dedicado más recursos a innovar a través de artículos por tiempo limitado para su línea de energía y aprovechar tendencias como Hot Honey y Spicy para su Core V8.
«Soy un gran creyente en divertirme un poco y aparecer donde sus consumidores podrían estar un poco sorprendidos al verte jugar con tu marca y perfiles de sabor». Dijo Cheemalapati.
Las ofertas no solo promueven la versatilidad de la marca, sino que también atraen a los nuevos consumidores. V8 generalmente ha alcanzado una base de consumidores más antigua de 45 años o más. La reciente serie de lanzamientos de productos ha ayudado a atraer a un grupo demográfico más joven, dijo la compañía.
Los planes de Campbell para llevar V8 a nuevas categorías en 2025, incluidas las ofertas que «no están listas para beber», dijo Cheemalapati, declinando ofrecer detalles.
