Google está ajustando su política de regreso a la oficina, diciéndole a ciertos empleados remotos que adopten un modelo de trabajo híbrido o se preparen para abandonar la empresa, un movimiento que subraya las medidas continuas de reducción de costos del gigante tecnológico y el enfoque intensificado en la inteligencia artificial.
Según lo informado por primera vez por CNBC, los documentos internos revelan que los equipos dentro de las divisiones de servicios técnicos y operaciones de personas (recursos humanos) de Google han emitido nuevas directivas al personal remoto, incluidos algunos que anteriormente se les otorgó el estatus de trabajo permanente del hogar. Estos empleados ahora deben informar a una oficina física al menos tres días a la semana o aceptar paquetes de salida voluntarios. Se espera que los que viven dentro de las 50 millas de una oficina de Google cumplan en junio o enfrentan una posible pérdida de empleo.
El cambio no es un mandato de toda la empresa, pero se está implementando a nivel de equipo. «Como hemos dicho antes, la colaboración en persona es una parte importante de cómo innovamos y resolvemos problemas complejos», dijo el portavoz de Google Courtenay Mencini a CNBC. «Para apoyar esto, algunos equipos han pedido a los empleados remotos que viven cerca de una oficina que regresen al trabajo en persona tres días a la semana».
La nueva política refleja una tendencia más amplia en toda la industria tecnológica, donde las empresas que alguna vez defendieron el trabajo remoto durante la pandemia ahora están volviendo a las normas de oficina anteriores a 2020. El cambio de Google, en particular, se produce en medio de una serie de reestructuraciones organizativas y despidos destinados a reasignar recursos para las iniciativas de IA. A principios de 2025, Google ofreció compras voluntarias a algunos empleados estadounidenses a tiempo completo, continuando una ola de recortes de empleo que comenzaron en 2023.
A finales del año pasado, la fuerza laboral de Google se había reducido a aproximadamente 183,000 empleados, en comparación con alrededor de 190,000 dos años antes. El liderazgo de la compañía ha dejado en claro que considera que la presencia física de la oficina como esencial para mantener su ventaja competitiva en la IA. En un memorando visto por CNBC, el cofundador de Google, Sergey Brin, sugirió que los empleados de IA deberían estar en la oficina diariamente, señalando que 60 horas por semana era el «punto óptimo de la productividad».
La flexibilidad de la era de la pandemia de trabajar desde cualquier lugar, una vez aclamada por los ejecutivos de Silicon Valley, ahora parece estar firmemente en el espejo retrovisor. A medida que Google reutiliza su fuerza laboral y estrategia operativa para alinearse con sus ambiciones de inteligencia artificial, la cultura de trabajo desde el hogar una vez celebrada continúa desvaneciéndose.
