¿Qué han logrado las políticas arancelarias del presidente de los Estados Unidos Donald Trump? | Noticias de Donald Trump

Al examinar las proclamaciones arancelas fuera de nuevo del presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, durante su segundo mandato, no está claro qué se ha logrado realmente.

Lo que está claro es que los anuncios arancelarios de Trump han desechado los mercados globales, eliminando billones de valor y dejando a muchas empresas perjudicadas sobre cómo planificar el futuro en medio de la incertidumbre interminable.

A los pocos días de haber jurado el cargo de su segundo mandato, Trump impuso aranceles del 25 por ciento a las importaciones mexicanas y canadienses y el 10 por ciento en China, argumentando que necesitaban hacer más para detener el flujo de fentanilo y migrantes indocumentados a los Estados Unidos. Pronto suspendió a los de Canadá y México durante 30 días, pero no en China, a cambio de concesiones sobre la frontera y la aplicación de la ley.

Desde entonces, ha elevado aranceles del 25 por ciento sobre el acero, el aluminio y las piezas automotrices y automotrices, y ha traído gravámenes en México y Canadá y duplicó tarifas relacionadas con el fentanilo en todas las importaciones chinas al 20 por ciento.

Luego fue de ida y vuelta en las tarifas de las importaciones de automóviles de Canadá y México, finalmente decidiéndose del 25 por ciento en las importaciones mundiales de automóviles.

Luego, en abril, anunció su Aranceles «recíprocos» En docenas de países de todo el mundo, con una tarifa de referencia del 10 por ciento sobre todos los países del mundo. Hizo una pausa en los aranceles «recíprocos» durante 90 días después de un baño de sangre en Wall Street, pero mantuvo el impuesto global del 10 por ciento e instituyó un impuesto del 145 por ciento sobre China, que luego tomó represalias con un impuesto del 125 por ciento sobre los bienes estadounidenses que ingresan al país.

Reversiones

Poco después, Trump comenzó a retroceder algunas tarifas cuando Estados Unidos llegó a los acuerdos comerciales. La primera llegó la semana pasada, en forma de un acuerdo comercial limitado con el Reino Unido, que mantuvo el impuesto del 10 por ciento en muchos productos, pero redujo las tarifas de los Estados Unidos en las importaciones de automóviles británicos al 10 por ciento desde el actual 27.5 por ciento, molestando a los fabricantes nacionales de automóviles estadounidenses.

Pero el que todos estaban observando se produjo a principios de esta semana el lunes: Estados Unidos y China anunciaron una pausa y una escala de tarifas durante 90 días, con Estados Unidos bajando su impuesto al 30 por ciento y China al 10 por ciento, mientras que los dos rivales alcanzan un acuerdo comercial.

Pero incluso antes del anuncio del 12 de mayo, los Estados Unidos ya habían forjado excepciones para teléfonos inteligentes, computadoras y otros productos tecnológicos, que importan en gran medida de China.

Luego, según el acuerdo del lunes, también redujo la tarifa sobre las importaciones de bajo valor, «de minimis» de China, reduciendo los aranceles al 54 por ciento del 120 por ciento para los artículos valorados hasta $ 800. Dichos bienes fueron traídos previamente a los EE. UU. Sin tener que pagar ningún arancel de importación y con inspecciones mínimas.

Dichas importaciones fueron muy criticadas, no solo acusadas de inundar al país con productos baratos, sino por ser utilizados por traficantes para atraer drogas, incluido el fentanilo. El tráfico de fentanilo fue la justificación de los aranceles iniciales que se imponen a China, México y Canadá, por lo que no está claro si el gobierno de los Estados Unidos todavía está preocupado por que esa ruta sea potencialmente abusada por los transportistas de drogas.

Si bien las diversas reversiones y pausas arancelas han sido bienvenidas por las empresas, el respiro no ha eliminado por completo la incertidumbre. Las pausas breves en las tarifas no son suficientes para que muchas empresas tomen decisiones de inversión o cadena de suministro a largo plazo.

Peaje en la economía

Son las pequeñas empresas, que emplean al 45.9 por ciento de la fuerza laboral de los EE. UU. Y representan el 43.5 por ciento del producto interno bruto (PIB) de los Estados Unidos, que se sienten los efectos más importantes debido a su búfer limitadoComo informamos la semana pasada.

Se teme que la incertidumbre esté afectando la economía de los Estados Unidos. Una encuesta de economistas de Bloomberg puso las posibilidades de una recesión el próximo año en casi 50-50, informó el lunes la agencia de noticias.

Y aunque hasta ahora la inflación se ha mantenido bajo control, los precios del consumidor aumentaron un 2,3 por ciento en abril desde hace un año, por debajo del 2.4 por ciento en marzo, los economistas han dicho que esperan que la inflación aumente a mediados de año, y la confianza del consumidor ha alcanzado un mínimo de 13 años incluso antes de que el rendimiento de los precios altos al cielo.

El jueves, Walmart, el minorista más grande del mundo y el mayor importador de contenedores en los Estados Unidos, muchos de los cuales provienen de China, advirtió que tendría que comenzar a aumentar los precios a fines de este mes debido al alto costo de los aranceles incluso después de haber sido reducidos al 30 por ciento.

Trump ha reconocido un posible aumento en los precios: los niños estadounidenses tendrán «dos muñecas en lugar de 30 muñecas. Por lo tanto, tal vez las dos muñecas costarán un par de dólares más de lo que normalmente lo harían», dijo recientemente. Pero no está claro hacia dónde se dirige con sus aranceles, incluso cuando algunas compañías han anunciado miles de millones de valor nuevas inversionesy algunos que reciclaron los anteriores, como el anuncio de febrero de Apple de que invertiría $ 500 mil millones en los Estados Unidos en los próximos cuatro años, pero lo que dijeron analistas dijeron incluidos los compromisos actuales.

Pero eso es más una cuestión del libro mayor durante los próximos años en lugar de trabajos en el terreno.