Hablar de un escondido valor.
Walmart Los compradores están perdiendo la cabeza Después de enterarse de que los artículos de gran valor económicos de la tienda vienen equipados con códigos de barras invisibles, un secreto escondido a la vista desde 2019.
En Tiktok viral Clip Publicado por Walmart Worker @BeatsByCait, el empleado usó un escáner de mano para ZAP seis productos justo en sus medios, lejos de los códigos de barras obvios, revelando que los productos están enlucidos con códigos encubiertos.
«Los reales saben que casi todos los artículos de gran valor tienen códigos de barras ocultos», escribió en el título, enviando las mandíbulas al piso de auto-checkout. El clip ha acumulado más de 287,000 vistas y Los espectadores dejados aturdidos – y ligeramente paranoico.
En el video, se ve al creador de contenido escaneando un producto Walmart desde todos los ángulos mientras revisa, lo que demuestra que no tiene que escanear el código de barras designado para sonar un elemento.
La forma en que funciona es que los códigos de barras están ocultos, por lo que los escáneres de auto-checkout pueden reconocer los productos, incluso cuando los clientes no están apuntando directamente al código de barras tradicional, haciendo que el robo sea más difícilDado que tradicionalmente es fácil para las personas omitir el escaneo en el elemento en los registros de auto-checkout.
La tecnología fue desarrollada por la compañía de código de barras Digimarc y ha existido durante cinco años.
«Walmart es un líder de tecnología con visión de futuro con un enfoque inquebrantable en la experiencia del cliente», dijo el CEO de Digimarc Riley McCormack en un comunicado en 2022.
«Estamos encantados de expandir nuestra asociación con ellos y esperamos compartir más detalles sobre esta expansión en los próximos meses».
Mientras que el minorista toma medidas enérgicas con los tramposos de pago, también está haciendo una limpieza interna.
Walmart recientemente anunció más de 1,000 recortes de empleos corporativos en un intento por apretar los cinturones y racionalizar su imperio extenso.
En un memorando de toda la empresa este mes, el CEO de Walmart US, John Furner, y el CTO Global Suresh Kumar, dijeron que la medida era «eliminar capas y complejidad, acelerar la toma de decisiones y ayudar a los asociados a innovar rápidamente».
«El mundo de la tecnología está evolucionando a un ritmo sin precedentes, y la remodelación de nuestra estructura nos permite acelerar cómo entregamos y adaptándonos al entorno cambiante que nos rodea», escribieron.
Mientras tanto, Las tensiones arancelas están agregando presión. A principios de este año, los ejecutivos de Walmart se reunieron con el presidente Trump, quien redujo los aranceles sobre las importaciones chinas, pero no lo suficiente para que Walmart comiera el costo.
La compañía no pudo «absorber toda la presión dada la realidad de los márgenes minoristas estrechos», dijo el CEO de Walmart, Doug McMillon, lo que llevó a Trump a humedecer sobre la verdad social de que la cadena debería «comer los aranceles».
Finalmente, el Secretario del Tesoro, Scott Bessent, reveló una especie de tregua: Walmart «absorbería algunas de las tarifas, mientras que algunos costos pasarán a los consumidores».
Resulta que el código oculto real es Saber cuándo subirán los precios – o desaparecer por completo.
