Este audio se generó automáticamente. Háganos saber si tiene comentario.
Los aranceles, los retrasos de las tarifas y las tarifas de represalia han resultado en un toque interminable de noticias durante los últimos meses, dejando a las compañías de alimentos y bebidas que luchan por mantenerse al día.
Un impuesto del 20% sobre los bienes de China entró en vigencia en 4 de marzo. El presidente Donald Trump implementó 25% de aranceles en Algunos artículos de Canadá y México a principios de este mes mientras retrasan los impuestos sobre ciertos bienes desde esos países hasta el 2 de abril. Estados Unidos también está listo para aumentar las tareas sobre el acero y el aluminio sobre 12 de marzo y Implementar «tarifas recíprocas» el 2 de abril en países de todo el mundo.
Si bien los aranceles están listos para aumentar algunos costos para los fabricantes de alimentos y bebidas, la mayoría dice que el impacto no será perjudicial para sus resultados. En su mayor parte, las empresas no planean grandes aumentos de precios en respuesta a los aranceles, especialmente a medida que la inflación persistente amortigua el gasto del consumidor.
En cambio, el problema más grande podría surgir de las respuestas de represalia de los países a Trump, que ya ha resultado en boicots de productos estadounidenses. Lawson Whiting, el CEO del propietario de Jack Daniel, Brown-Forman, dijo a principios de este mes que eliminando los productos de los estantes es «peor que una tarifa».
Aún así, los deberes podrían presentar un desafío más apremiante para esas empresas con más exposición al sector agrícola. Canadá suspendido importaciones de una planta de procesamiento de cerdo Smithfield, mientras que el principal comprador agrícola China implementó un arancel del 15% En productos agrícolas estadounidenses, como carne de res, carne de cerdo y soja.
Aquí hay un vistazo a lo que dicen los CEO de algunas de las compañías de alimentos y bebidas más grandes sobre la situación de la tarifa de desarrollo.
La compañía de Campbell dice que los aranceles podrían golpear sopa
CEO Mick Beekhuizen Los aranceles advertidos podrían aumentar los costos de envasado y tener un impacto negativo en su marca de sopa homónima.
Campbell importa acero para sus latas y aceite de canola para sus papas fritas de Canadá. La compañía también produce sus sopas en los Estados Unidos y las envía a Canadá, dejando a la compañía de Nueva Jersey vulnerable a las tarifas de represalia.
Beekhuizen dijo que la compañía está trabajando con proveedores para mitigar el impacto potencial. Campbell’s podría aumentar los precios de sus productos dependiendo de la extensión de los aranceles y cuánto tiempo estén en su lugar.
«Ahora que se dice que, obviamente, estaré muy concentrado para asegurarme de que brindemos un buen valor a nuestros consumidores», dijo.
El dueño de Jack Daniel, Brown-Forman advierte, boicots más dañinos que los aranceles
Los boicots canadienses sobre los aranceles de EE. UU. Pueden ser peores que las tarifas mismas, el CEO del propietario de Jack Daniel, Brown-Forman dijo a los analistas a principios de este mes.
Los minoristas de todo Canadá han sacado los productos de los Estados Unidos de los estantes en un movimiento que está quitando «ventas por completo», según el presidente ejecutivo Lawson Whiting. La Junta de Control de Licor de Ontario, uno de los mayores importadores del alcohol estadounidense a Canadá, también cesó el Compra de productos estadounidenses.
Brown-Forman se está preparando para las consecuencias de tarifas en Europa si los deberes entran en su lugar en abril. La posible reacción violenta contra el whisky estadounidense u otros productos afiliados a los Estados Unidos podría limitar el mercado de marcas como Jack Daniel’s.
«Si se despliega donde vienen después del whisky estadounidense nuevamente … entonces el mercado de espíritus una vez más se distorsiona», dijo Whiting. «Esa es una gran desventaja para nosotros».
Whiting agregó que el productor de alcohol «va a tratar de seguir creyendo y esperar que el whisky estadounidense no esté involucrado en esta gran disputa».
El general Mills dice que los aranceles ‘no son realmente significativos’
CEO Jeffrey Daño dijo a los analistas de la reunión del grupo de analistas de consumo de Nueva York que los aranceles «No son realmente significativos» para General Mills porque el fabricante de bares de Cheerios y Nature Valley obtiene el 95% de sus productos en los EE. UU.
Sin embargo, el anhelo pidió el potencial de mayores costos de los bienes canadienses, incluida la avena utilizada en los cereales y las barras de bocadillos de la compañía. Los aranceles en el acero de hojalata también podrían afectar el empaque para la sopa, los alimentos para mascotas húmedos o las tapas de Yoplait.
Coca-Cola podría cambiar a más botellas de plástico
Dijo el CEO James Quincey en una llamada de ganancias en febrero que, si bien los aranceles aumentarán el Costos de las latas de refrescos de Coca-Cola, «Estamos en peligro de exagerar el impacto del aumento del 25% en el precio de aluminio en relación con el sistema total».
Los aumentos de costos de las tarifas «no son insignificantes», dijo Quincey, pero agregó que «No va a cambiar radicalmente un negocio estadounidense multimillonario «» «
Coca -Cola podría tomar una variedad de pasos en respuesta a las tarifas de acero y aluminio. Quincey dijo que esto podría incluir cambios en el abastecimiento y el peso de las latas. El gigante de la bebida también podría implementar aumentos de precios y potencialmente cambiar a más botellas de plástico.
Quincey llamó a los tarifas un «problema manejable».
“Es un costo. Tendrá que ser manejado ”, dijo. «Sería mejor no tenerlo en relación con el negocio de los Estados Unidos, pero vamos a administrar nuestro camino».
Mondelēz International predice una cookie más altas, costos de galletas
El CEO Dirk Van de Put dijo a Food Dive en una entrevista el mes pasado que los aranceles «tendrán un efecto» en sus finanzas, ya que produce algunas galletas y galletas para los Estados Unidos en Canadá y México.
En ese momento, dijo que Mondelēz estaba buscando posibilidades de compensar los costos más altos. Podría aumentar los precios en los EE. UU., Pero con la inflación que ya hace que los consumidores reduzcan las compras, es poco probable que sea una herramienta importante.
En cambio, Van de Put dijo que Mondelēz probablemente aumentaría las promociones y el marketing para algunas de sus marcas como Oreo, Ritz y Chips Ahoy!, Con mayores volúmenes que compensan los costos elevados incurridos por el gigante de los bocadillos.
Tyson Foods se prepara para las tarifas de represalia
Para las compañías de carne y otras empresas agrícolas, uno de los mayores riesgos de una guerra comercial prolongada son las tarifas de represalia contra los productos de los Estados Unidos.
Las exportaciones constituyen una parte sustancial de sus negocios, con Tyson enviando el 10% de todos los procesos de TI de cerdo a México. CEO Donnie King dijo a los analistas sobre una llamada de ganancias en febrero Esos aranceles de México y Canadá obligarían al país a encontrar nuevos mercados.
Tyson está reuniendo planes de contingencia para su negocio de cerdo y en pollo, donde envía piernas y otras partes a México. La compañía envía muy poco pollo a Canadá, aunque importa ganado y cerdos de alimentación a los Estados Unidos desde su vecino del norte.
«Esencialmente, lo que haríamos, ya sea carne de cerdo o si sería pollo, es encontrar otros mercados», dijo King. «Aprovecharíamos nuestro conocimiento y experiencia global para tratar de mover esos productos si es necesario».
