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Breve breve:

  • WK Kellogg gastará $ 200 millones en su continuo esfuerzo de modernización de la cadena de suministro este año, según su Presentación de ganancias del cuarto trimestre 2024.
  • La cadena de suministro del fabricante de cereales ya mostró aumentar productividad y residuos reducidos en el cuarto trimestreresultando en un Aumento de 7,5% año tras año en EBITDA ajustado, según su Informe de ganancias del 11 de febrero.
  • «Eso es significativo porque a medida que pasa el tiempo, el equipo se está ejecutando. Y para nosotros, no es una gran sorpresa dada a pesar de que la iniciativa es tan compleja» CEO Gary Pilnick Dicho sobre el aumento de la rentabilidad durante el cuarto trimestre de la compañía llamada de ganancias.

Dive Insight:

La última inversión de WK Kellogg es parte de tres años, Iniciativa de la cadena de suministro de $ 500 millones anunciado en el segundo trimestre el año pasado para aumentar la producción de producción y mejorar los márgenes de ganancias.

El plan tiene ocho iniciativas distintas, dijo Pilnick durante sus comentarios del cuarto trimestre. Según un informe publicado en agosto de 2024, $ 390 millones en inversión de capitals se asignará a Nueva infraestructura, equipo, tecnología y capacidades en sus instalaciones de Michigan, Pensilvania y Ontario. El esfuerzo también incluye $ 110 millones en costos de reestructuración para consolidar las operaciones de fabricación de la compañía en Omaha, Nebraskay reducir la producción en Memphis, Tennessee.

«Nos aseguramos de que cada una de esas prioridades no interfiera con la agenda comercial. Así que integramos ese trabajo con la forma en que estamos dirigiendo el negocio«, Dijo Pilnick durante la llamada de ganancias.

Las operaciones renovadas de la cadena de suministro de WK Kellogg fueron un controlador clave de su Casi el 30% del margen bruto para el año completo 2024y la compañía todavía espera aumentar su margen EBITDA desde 9% el año pasado a 14% a fines de 2026 a través de la modernización.

«Estamos en camino de entregar ese objetivo incluso en un entorno operativo desafiante, lo que demuestra la capacidad del equipo para ejecutar y el poder de ganancias de nuestro negocio«, Dijo Pilnick.

A pesar de los avances de la cadena de suministro, el fabricante de bucles especiales de K y Froot informó una caída del 2% año tras año en ventas netas en 2024, citando un entorno empresarial desafiante. Los ingresos netos también cayeron 35% interanual, que la compañía atribuyó a su realineación comercial y de cartera y transformación de la cadena de suministro.

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