Heineken, Molson Coors Tout Premium y cervezas no alcohólicas como luchas de cerveza

Los gigantes de la cerveza se inclinan en cervezas artesanales premium y opciones no alcohólicas, ya que las marcas tradicionales apuntan a mantenerse al día con el aumento de la inflación y los sentimientos cambiantes de los consumidores.

Molson Coors y Heineken anunciaron la semana pasada en sus respectivas ganancias llaman a su intención de enfocarse en las marcas premium, ya que la categoría de cerveza en general enfrenta una disminución. Las ventas en toda la industria cayeron un 2,9% en el último año, según un informe publicado la semana pasada por TD Cowen, con una cerveza nacional un 4,2% año tras año.

Gavin Hattersley, el CEO de Molson Coors, dijo que el gigante de alcohol se descargó Cuatro marcas de manualidades de bajo rendimiento El año pasado, mientras se prepara para poner más recursos en sus cervezas premium más vendidas como Blue Moon.

«Después de ajustar aún más nuestra cartera el año pasado, incluida la desinversión de cervecerías artesanales de bajo rendimiento, nuestros recursos se centran en oportunidades escalables dentro de nuestra expansión por encima de las marcas de cartera premium en la cerveza y más allá de la cerveza», dijo Hattersley.

Los volúmenes de la compañía cayeron un 3% en el trimestre y los ingresos generales de ventas netas cayeron un 1,9% año tras año. Molson predice que su aumento de precios planificado del 1% al 2% este año conducirá a aumentos de ventas en el próximo trimestre, dijo Hattersley.

Banquete de Coors, que tiene visto un aumento en la popularidad En los últimos dos años después de su aparición en programas de televisión como «Yellowstone», continúa siendo un punto brillante para Molson Coors, con un crecimiento de volumen del 16% en el último trimestre. El gigante de la cerveza ve un gran potencial para que la marca continúe aumentando su conciencia este año, particularmente con los bebedores más jóvenes.

Si bien Molson Coors está en una mejor posición para resistir los vientos en contra de la categoría que en años anteriores, Robert Moskow en TD Cowen dijo a los inversores que el plan de premiumización de la compañía es lento y tardará más de lo previsto en beneficiar materialmente al cervecero.

Con los volúmenes de cerveza que se espera que sigan siendo desafiados durante 2025, Heineken también está buscando expandirse más allá de sus ofertas tradicionales. La compañía señaló a Premium Brews y su oferta no alcohólica insignia como puntos altos en su cartera con las ventas de Heineken 0.0 creciendo más rápido que el Heineken estándar, según datos compartido con el Wall Street Journal.

El cervecero informó un aumento del 8,3% en las ganancias operativas En 2024, con los ingresos netos disminuyendo 1.8%.

Dolf Van Den Brink, CEO de Heineken, dijo que en sus ganancias llame a la compañía cree que su optimización de cervecería y las inversiones en tecnología digital pueden ayudarlo a los problemas de categoría de clima en el próximo año.

La representación de las ofertas premium en la cartera de América de Heineken aumentó del 30% en 2021 al 36% en 2024, dijo. Esta estrategia, dijo Van Den Brink, puede ayudar a la compañía a aumentar su cuota de mercado en la categoría.

En una nota para los inversores, el analista de Bank of America, Andrea Pistacchi, dijo que la estrategia de la compañía establecida en la llamada de ganancias fue «tranquilizadora y recibida mucho después de varias decepciones sobre los resultados de Heineken».