¿Por qué hicieron los aranceles de Estados Unidos y China, y qué sigue? | Noticias de Donald Trump
Estados Unidos y China llegó a un trato el lunes para suspender aranceles pesados contra las importaciones de los demás durante 90 días.
El reciente avance marcó un detención en la Guerra de la Tarifa lanzada por el presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, desde que regresó al cargo en enero. Si bien Trump inicialmente dio a conocer aranceles contra la mayoría de los países, luego detuvo a la mayoría de ellos, excepto contra China, el mayor rival económico de los Estados Unidos.
Los aranceles de tit-for-ot que Estados Unidos y China se impusieron entre sí se habían disparado en aranceles pesados, hasta el 145 por ciento en productos chinos que buscan ingresar a los Estados Unidos, y el 125 por ciento en los productos estadounidenses que buscaban acceder al mercado chino.
El lunes, Trump dijo que podía hablar con su homólogo chino Xi Jinping al final de la semana, y agregó que las negociaciones económicas habían llevado a un «reinicio» entre los dos países.
¿Qué dijeron China y los Estados Unidos?
Estados Unidos y China emitieron una declaración conjunta el lunes anunciando la suspensión de los aranceles.
La suspensión llegó después de dos días de conversaciones comerciales en GinebraSuiza. En las últimas semanas, Trump había dicho repetidamente que las conversaciones de tarifas con China estaban en marcha, pero los funcionarios de Beijing habían negado las negociaciones en curso antes de las reuniones en Ginebra.
En la declaración del lunes, los dos países dijeron que reconocen la importancia de su «relación económica y comercial bilateral», así como la importancia de una «relación económica y comercial mutuamente beneficiosa y mutuamente beneficiosa».
El comunicado dijo que ambas naciones tomarían medidas para suspender la mayoría de las tarifas el miércoles.
¿Cuáles son los términos específicos de las reducciones arancelarias?
Estados Unidos redujo la tarifa de los productos chinos del 145 al 30 por ciento, mientras que China redujo la tarifa de los Estados Unidos del 125 por ciento al 10 por ciento.
El 2 de abril, Estados Unidos había impuesto un «Tarifa recíproca» del 34 por ciento en productos chinos, además del 20 por ciento de aranceles que Trump había impuesto previamente a los productos chinos desde que comenzó su mandato actual. Esos aranceles anteriores fueron impulsados por la acusación de Trump de que China era la culpa de la crisis de fentanilo que ha devastado miles de vidas estadounidenses y ha provocado varias muertes en los Estados Unidos.
En efecto, el 2 de abril, los productos chinos fueron arancelados en 54 por ciento.
Beijing respondió con un arancel del 34 por ciento sobre las importaciones de los EE. UU. Lo que siguió fue una escalada de tit por ojo, donde Estados Unidos y China seguían caminando aranceles entre sí. Al final, Estados Unidos había impuesto una tarifa del 145 por ciento a China, mientras que China había impuesto una tarifa del 125 por ciento a los Estados Unidos.
El 12 de mayo, ambos acordaron reducir todas las tarifas impuestas el 2 de abril y posteriormente al 10 por ciento. Pero si se tienen en cuenta los aranceles antes de abril 2, los productos chinos aún enfrentan una tarifa del 30 por ciento. Además, los productos específicos de China, como vehículos eléctricos, acero y aluminio, están sujetos a tarifas aún más altas y separadas impuestas en los últimos años.
Todas las suspensiones de tarifas son solo por 90 días a partir de ahora, sujetos a una revisión basada en negociaciones comerciales más amplias entre Estados Unidos y China.
¿Cuál es el objetivo principal de esta suspensión de 90 días?
Estados Unidos y China acordaron, según su declaración conjunta, establecer un mecanismo para continuar hablando de sus relaciones comerciales.
«Este movimiento es significativo principalmente porque refleja un retiro estratégico por parte de los Estados Unidos, en lugar de un cambio genuino en la trayectoria más amplia de las relaciones entre Estados Unidos y China», dijo Carlos Lopes, miembro asociado de Chatham House para el Programa de África, a Al Jazeera.
Lopes, cuyas áreas de especialización incluyen el comercio internacional y China, explicó que el retroceso de los aranceles subraya que China se mantuvo firme, lo que obligó a Estados Unidos a revisar su enfoque. «En ese sentido, la reversión señala los límites de la grandiosa y unilateralismo en una economía global profundamente interconectada. Es una pausa táctica, no una realineación estratégica».
¿Por qué Trump revisó su enfoque arancelario?
«La inversión es un reconocimiento de las presiones económicas nacionales», dijo Lopes.
Agregó que los aranceles estaban aumentando los precios para los consumidores estadounidenses y socavando los sectores de fabricación clave, particularmente aquellos que dependen de bienes intermedios chinos.
«La economía de los Estados Unidos, a pesar de su escala, no puede aislarse de las cadenas de suministro globales sin daños colaterales graves. Además, el presidente Trump prospera en proyectar la fuerza a través de la negociación, pero la negociación sin estructura o un claro juego de juego eventualmente revela debilidad. El retroceso refleja esta contradicción interna», dijo.
El papel de fentanilo, y el papel de China en la cadena de suministro del opioide sintético mortal, nunca fue el factor principal detrás de los aranceles de Trump contra Beijing, dijo Lopes.
«El fentanilo era parte del discurso público, pero no como un impulsor fundamental de la decisión arancelaria. Sirvió más como un problema simbólico para la mensajería política, particularmente para el público doméstico. La dinámica central en juego aquí es la interdependencia estructural de la cadena de suministro, las preocupaciones inflacionales y los cálculos electorales, no la política de fármacos», dijo el analista de Chatham House.
¿Qué mecanismos se han establecido para garantizar que esto funcione?
En la declaración, ambos países nombraron representantes para negociaciones.
El vicepresidente del Consejo de Estado, He Lifeng ha sido nombrado para representar a China. El secretario del Tesoro de los Estados Unidos, Scott Bessent, y el representante de comercio Jamieson Greer han sido nombrados para representar a los Estados Unidos.
¿Cómo han respondido los mercados globales a este acuerdo?
El anuncio del lunes causó que las acciones y el dólar vieran un aumento. El martes, el S&P 500 ganó 184.28 puntos, el promedio industrial Dow Jones ganó 1,161 puntos y el compuesto Nasdaq ganó 779.43 puntos.
El euro se redujo en un 1.5 por ciento a $ 1.1078. El yen se debilitó y la moneda estadounidense aumentó un 2.1 por ciento a 148.49.
A raíz de las amenazas arancelarias de Trump, los mercados globales habían visto una caída considerable.
Comercio entre Estados Unidos y China: desafíos más profundos
Las dos economías más grandes del mundo, Estados Unidos y China, han competido durante mucho tiempo por la preeminencia económica y se han basado entre sí como los principales socios comerciales.
Estados Unidos es el mercado de exportación más grande de China, que constituye el 12.9 por ciento de las exportaciones chinas en 2023, según el Observatorio de Complejidad Económica (OEC).
China es el tercer mercado de exportación más grande de los Estados Unidos, detrás de Canadá y México. Los productos chinos constituyeron el 14.8 por ciento de las importaciones totales de los Estados Unidos en 2023.
Ese comercio brinda a los consumidores estadounidenses productos asequibles y permite a las empresas estadounidenses ganar miles de millones de dólares anuales de las ventas en China.
China gana miles de millones de dólares en exportaciones y millones de empleos de esta relación comercial. Los analistas de la compañía de servicios financieros de EE. UU. Goldman Sachs estimaron que si Estados Unidos continuara su guerra comercial con China, hasta 16 millones de empleos en China podrían estar en riesgo.
Pero, en los Estados Unidos, también ha habido crecientes llamamientos para una reevaluación de esa relación económica. Durante su primer mandato, Trump libró una «guerra comercial» en China, buscando equilibrar el déficit comercial que los Estados Unidos tenían con el país. En 2024, Estados Unidos tenía un déficit comercial de $ 295.4 mil millones con China, el mayor déficit comercial que cualquier socio comercial.
Si bien el liderazgo chino ha argumentado constantemente que la guerra comercial no beneficia a nadie, el ex presidente de los Estados Unidos, Joe Biden, continuó varias de las tarifas de Trump y los agregó.
Otras preocupaciones sobre la relación comercial marcada por los analistas, incluso en el Consejo de Relaciones Exteriores, incluyen las preocupaciones de la pérdida de empleos de fabricación en los Estados Unidos y los temores del espionaje chino y el robo de propiedad intelectual.
Como resultado, las sucesivas administraciones estadounidenses han aumentado el escrutinio de las exportaciones a China para evitar que la tecnología sensible de los Estados Unidos llegue al ejército chino.
El Congreso de los Estados Unidos aprobó una ley en 2018 que permite al presidente controlar las exportaciones estadounidenses que se percibieron como «doble uso», es decir, que podría usarse para fines comerciales o militares. China es ampliamente vista como un objetivo principal de esta ley.
