Tiger Woods para dirigir un grupo que podría remodelar el modelo competitivo de PGA Tour

ATLANTA – Tiger Woods es un jugador importante en el golf nuevamente, esta vez sin clubes. Fue designado el miércoles para presidir un nuevo comité acusado de analizar el modelo competitivo sobre cómo el PGA Tour ejecuta sus torneos.

Brian Rolapp, tres semanas después de su papel como el primer CEO de la gira, anunció el «Comité Futuro de Competencia» de nueve miembros y dijo que tendría una hoja limpia para considerar cambios que defienden las tradiciones sin estar vinculados a ellos.

«Se trata de dar forma a la próxima era de la gira PGA», dijo Woods en una publicación en las redes sociales.

Rolapp no tenía detalles sobre varios temas que enfrenta mientras se hace cargo del comisionado Jay Monahan, incluido el futuro de un deporte que ha sido astillado por el dinero saudita que creó la rival Liv Golf League y atrajo a varios jugadores principales.

Las negociaciones del PGA Tour con el Fondo de Inversión Pública se han estancado, y Rolapp no hizo ese sonido como si fuera una prioridad cuando se le preguntó sobre el deseo de los fanáticos de ver a los mejores jugadores juntos con más frecuencia.

«Me voy a centrar en lo que puedo controlar», dijo Rolapp. «Te ofrecería que la mejor colección de golfistas del mundo está en el PGA Tour. Creo que hay un montón de métricas que demuestran que, desde la clasificación hasta la audiencia, lo que quieras elegir. Voy a apoyarme en eso y fortalecer eso.

«También diré que en la medida en que podamos hacer cualquier cosa que fortalezca aún más la gira PGA, lo haremos», dijo. «Y estoy interesado en explorar lo que fortalezca la gira PGA».

Woods, quien solo ha jugado 10 veces en la gira PGA desde su accidente automovilístico en febrero de 2021 y ha estado fuera todo este año con un tendón de Aquiles ruptado, ya sirve en la junta del PGA Tour sin un límite de plazo.

Ahora dirigirá a cinco jugadores del tablero, Patrick Cantlay, Adam Scott, Camilo Villegas, Maverick McNealy y Keith Mitchell, junto con tres del lado comercial. Eso incluye al ejecutivo de béisbol Theo Epstein.

Rolapp no está tratando de reinventar un deporte que celebró su primer campeonato en 1860. Dijo que entre sus primeras observaciones, después de dos décadas en la NFL, fue la fuerza y el impulso de la gira PGA.

«Mi conclusión clave cuando hierves todo esto es que la fuerza del PGA Tour es fuerte, pero hay mucho más que debemos hacer, mucho más que necesitamos cambiar en beneficio de los fanáticos, los jugadores y nuestros socios», dijo.

Dijo que el comité se guiaría por la paridad (admitió que el golf ya tiene eso), escasez y simplicidad.

La gira publicó un calendario de 2026 el martes que agrega otro evento de firma de $ 20 millones (C $ 27.7 millones), este para Trump National Doral, como parte de un calendario de 35 eventos de enero a agosto. Rolapp dijo que la simplicidad se trataba principalmente de conectar la temporada regular con la postemporada.

Se refirió al trabajo del comité como un «rehacer holístico de cómo compitimos en la gira» durante la temporada regular, postemporada y fuera de temporada.

«El objetivo no es un cambio incremental», dijo. «El objetivo es un cambio significativo».

No estableció un horario para nada de eso. El campeonato del Tour termina esta semana en East Lake para los 30 mejores jugadores. La gira ha eliminado la ventaja incorporada para las principales semillas para que todos comiencen desde cero.

El comité es una versión más pequeña de la Junta de Empresas PGA Tour y la Junta de Políticas. Se unen a Epstein desde el lado comercial, el presidente de la junta, Joe Gorder y John Henry de Fenway Sports Group, quien lidera el grupo deportivo estratégico que invirtió $ 1.5 mil millones (C $ 2 mil millones), con el potencial de duplicar eso, en la gira en una inversión minoritaria anunciada hace 18 meses.

Rolapp dijo que tenía muchas ideas sobre cómo usar el dinero, pero ninguno que estaba listo para compartir. Pero dijo que la participación de SSG fue una gran razón por la que tomó el trabajo.

«No solo proporciona capital necesario a medida que trabajamos a través de este modelo competitivo y un modelo comercial mejorado, también creo que también trae aprendizajes de otros deportes, lo que creo que es beneficioso … para hacer crecer el PGA Tour.

«Creo que la perspectiva externa siempre es algo muy bueno, siempre y cuando se aplique de la manera correcta. Creo que SSG lo ha traído y ha sido útil».