El 2025 Sundance El festival de cine fue visto en gran medida como un asunto mutado, con una alineación centrada en el descubrimiento sobre la comercialidad. Pero para el entretenimiento de tango-productador de productores, donde los créditos se extienden desde la gama de nominados al Oscar Presumir a la extraña película de Al Yankovic ExtrañoY su cabeza lia Buman, el festival fue particularmente notable.

Con tres películas en la alineación, Tango consiguió el acuerdo más adinerado hasta la fecha de Sundance, cuando JuntosEl horror sobrenatural protagonizado por Alison Brie y Dave Franco, se vendió a Neon por unos $ 17 millones. Otro título, Lo siento, bebéEl debut como director de Eva Victor se convirtió en una de las películas mejor revisadas del festival y aterrizó la distribución con A24. Y luego estaba el estrella de Chloe Sevigny Granja mágicaque fue adquirido por Mubi antes del festival.

En un momento de la industria, en particular en la producción independiente, cuando las fuerzas del mercado están causando que muchos se retiren, el equipo de seis personas en Tango se duplicó, financiando y produciendo una lista de cinco características en 2024. Juntos y Lo siento, bebéHay la próxima Paul Mescal y Josh O’Connor Romance histórico La historia del sonido y la característica de Olivia Coleman MimbreActualmente en la publicación, así como un quinto proyecto de año anotado.

Antes de SXSWdónde Juntos está recibiendo su segunda proyección del festival, Buman habla sobre las trampas del género y el trabajo con directores por primera vez.

Siempre hay muchos dientes de dientes en el espacio de la película independiente. ¿Qué es lo que es alentador trabajar en la película independiente en este momento actual?

Lo alentador es que tenemos empresas como Neon, IFC, A24 y Mubi. Están en un gran lugar, en cuanto a la empresa. Se están inclinando en lo que el público quiere con el género, y se comprometen con (audiencias), no solo a través de los tipos de películas, sino también el volumen de películas y la forma en que están comercializando las películas.

Tuviste tres películas en Sundance este año, dos vienen sin distribución. Si bien entrar en Sundance es una plataforma masiva, para una pequeña empresa como Tango, ¿tener múltiples títulos en un festival te pone nervioso? ¿Podrías estar compitiendo contra ti mismo?

No, no había nervios. Tenía un plan. (Risas.)

¿Cuál era el plan?

Cuando las huelgas hicieron que todo fuera bastante tranquilo, el tango se había construido una reputación por tener buen gusto, por ser un buen compañero y por gustar el riesgo. Y vi la oportunidad de construir una lista independiente de financiamiento de capital cinematográfico. Produjimos y financiamos cinco películas diferentes el año pasado. La compañía no es tan grande. Son seis personas, pero vi la oportunidad cuando había parálisis. Cuando un grupo de personas está haciendo una cosa, tiendo a pensar: «¿Qué más podría haber que deberíamos estar haciendo?» Me di cuenta de que no habrá mucho en el mercado para cuando vuelvan las cosas. Eres tan fuerte como tus decisiones, pero estoy acostumbrado a esa mentalidad porque como comprador teatral, tu boleta de calificaciones es muy pública. Tim Headington, quien es mi socio en la compañía, y me conecté después de que fui comprador durante 10 años. Financió el distrito de cine y yo trabajé allí. El apoyo, la orientación y la participación que tiene en Tango es una gran razón por la que podemos hacer todas las cosas que hacemos. Él creía en este objetivo no solo de alimentar el ecosistema de cine independiente, sino de convertirse en un pilar de él si haces un buen trabajo.

Entonces, leí el mercado y estaba obteniendo un gran material, y tuvimos tiempo porque era lento debido a las huelgas. El plan siempre fue que dos películas tenían que ir a Sundance, porque, si no lo hicieran, entonces estaría demasiado lleno. Aparece con cinco en un festival, estaría bien, lo resolvería, pero eso es difícil de navegar. Pero entonces el plan fue mejor de lo esperado.

Lo siento, bebé fue la primera película para Eva Victor y Juntos También fue un director por primera vez. ¿Qué le dirías a alguien que duda en trabajar con un director por primera vez?

Nuestra primera película en Tango fue una directora de largometrajes: Nia Dacosta. Ni siquiera se me ocurrió no hacer esa película con ella. Siempre habrá dudas provenientes de algún lugar, por lo que el trabajo es encontrar dónde se puede cubrir contra esa duda. Con un primer temporizador, para nosotros, los presupuestos tienden a ser más pequeños y hay mucho peso que se pone en los productores para ser socios y pastores increíbles. Se habla mucho sobre quiénes son los jefes de departamentos que están en el primer director. Se necesita más hablar, lleva más tiempo y requiere más paciencia. Y vale la pena, no solo porque los primeros temporizadores generalmente tienen más historias personales, sino que esas historias son tan únicas.

En la taquilla especializada, las películas de género han estado funcionando bien, y ha creído en los últimos años que el género es generalmente una apuesta más segura en el espacio independiente. ¿Cuáles son las trampas de producir y financiar películas de género?

El público está allí, y es una apuesta más segura debido a esa audiencia. Pero no puedes dar por sentado a la audiencia. Todavía tienes que respetarlo y empujar los límites y ofrecer algo emocionante, nuevo y loco. Entonces, diría que las trampas son que solo lo haces porque es género. Ya hay mucho por ahí que es solo un género disponible en todas las plataformas. Si realmente estás tratando de hacer algo que sea para una audiencia teatral, entonces tienes que optar por cosas que se sienten un poco arriesgadas. Y, por lo general, eso vendrá de un nuevo cineasta.

¿Cuáles son los vientos en contra más grandes que enfrentan el espacio independiente en este momento?

Una cosa contra la que está luchando es solo el costo de hacer una película en los Estados Unidos. Es difícil hacer lo correcto por todos en los Estados Unidos, y también mantener el presupuesto en un lugar donde sería rentable en el mercado, para que podamos regresar y hacer más. El mercado está cambiando, y tal vez está mejorando. Parece que el piso de las cosas está subiendo a través de diferentes ofertas de licencias y a través de los nuevos distribuidores aparecen como metrografía y utopía. Todavía estamos en un poco de fiesta o hambruna. O su película se venderá y estará bien, o no encontrará distribución.

¿Cuáles son las lecciones aprendidas del año pasado?

Aprendí a confiar en mi instinto. El modelo que hemos creado obras. Creo que hay muchas oportunidades. También hay mucho riesgo, pero se puede calcular el riesgo. Tienes que entusiasmarte con el talento prometedor. Si encuentra las historias y trabaja con los cineastas con los que desea trabajar y encuentre películas que crea que obtendrán tracción en el mercado, ve a ellos.

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