CRACKER BARREL STOCKE FUMGAS DESPUÉS de la reacción sobre el cambio de logotipo, un cambio de imagen de marca de $ 700 millones
Las consecuencias de El cambio de logotipo de Cracker Barrel y el cambio de imagen de restaurante no ha terminado. Las acciones de la cadena alimentaria se sumergieron el jueves cuando la reacción de los clientes e inversionista In UNUSEASE condujeron la peor racha perdedora de la cadena en meses.
Las acciones de Cracker Barrel cayeron más del 12% el jueves, la caída más empinada desde abril.
La acción, un 16,47%, está en ritmo para su peor tramo de cinco días desde el 14 de febrero, cuando cayó un 17,7%. Las acciones de Cracker Barrel cayeron a $ 52, más de $ 6, o alrededor del 11%, marcando su nivel más bajo desde mediados de junio. Las acciones ganaron ligeramente a $ 53.48 por la tarde.
Desde mayo, Cracker Barrel, amado por su comida reconfortante del sur, mecedoras del porta delantera y una tienda de regalos llena de chucherías y dulces anticuados, se ha embarcado en una transformación de $ 700 millones en sus más de 660 restaurantes.
El cambio de imagen barrido incluye salas de comedor «desordenadas», un menú renovado y otros cambios destinados a actualizar una marca enraizada durante mucho tiempo en la nostalgia.
El martes, la marca presentó su nuevo logotipo, que deja caer una ilustración de un hombre que descansa su brazo sobre un barril de madera, una imagen popular que ha incorporado la hospitalidad sureña de la marca durante los últimos 56 años.
Cracker Barrel describió el nuevo logotipo como un anclado directamente en los «tonos de oro y marrón» de la marca al tiempo que incorporaba «la forma icónica del barril y la marca de palabras que lo inició todo», dijo la compañía en un comunicado.
La declaración agregó que «los huevos revueltos frescos y las galletas de suero de mantequilla» sirvieron como inspiración detrás de los «tonos de una paleta de colores renovados».
Los críticos dicen El cambio de marca es un movimiento arriesgado para una empresa que ya lucha con márgenes delgados.
«Al igual que Bud Light o New Coke, este es otro ejemplo de cómo abandonar su marca y sus clientes leales no es la forma de hacer crecer un negocio», dijo a Fox News Digital Richard Stern, director del Instituto Thomas A. Roe para la Política Económica de la Heritage Foundation.
Stern agregó que Cracker Barrel ha publicado constantemente márgenes de ganancias débiles alrededor del 1.5%, «aproximadamente un tercio de lo que esperaría de un restaurante exitoso».
Stern argumentó que al perseguir un nuevo mercado, la cadena de restaurantes se ha desviado de sus raíces.
«Su marca era parcialmente la sensación anticuada de una tienda general estadounidense, en el pionero del oeste y el crecimiento de las carreteras rurales», agregó Stern.
