La «Z» significa «Cero esfuerzo».
Gen Z Empleados están ocultando lo poco que están en el trabajo «enmascarando tareas», una tendencia que se está haciendo cargo Tiktok – y la oficina.
Para que la «máscara de tareas», los empleados se están haciendo parecer que están haciendo mucho trabajo, cuando en realidad, en realidad apenas están trabajando. Si bien el fenómeno no es necesariamente nuevo, el comportamiento está surgiendo nuevamente como Más empresas hacen cumplir los mandatos de regreso a la oficina.
«Las empresas que exigen que sus empleados regresen a la oficina están enviando un mensaje de que la presencia es igual a la productividad», dijo a Fortune Amanda Augustine, entrenadora de carrera en Career.io.
«Esta (tendencia) refleja las creencias de los jóvenes profesionales de que el tiempo y el» tiempo de enfrentamiento «en el trabajo no es igual a su resultado e impacto».
Si bien Jenni Field, el fundador y CEO de redefinir las comunicaciones, argumentó que las personas que no quieren trabajar simplemente no lo harán, también le dijo a la publicación que la falta de comunicación y la microgestión podrían ser la culpa del aumento de la «tarea enmascarada».
«Si alguien no está entregando resultados, el problema no es dónde está trabajando sino cómo se administra», explicó.
«Si se requiere que las personas estén en la oficina, debería haber un propósito claro más allá de ser visto, especialmente si el trabajo podría hacerse desde casa», continuó. «Si falta ese propósito, los empleados y los líderes deben trabajar juntos para redefinir cómo debería ser el trabajo en persona y abordar las causas fundamentales del enmascaramiento de tareas».
Los gerentes le dijeron a Fortune que han visto un aumento en las reuniones innecesarias o que tardan demasiado en tareas simples. Un director de recursos humanos afirmó que su empresa, que no se identificó, incluso vio un aumento en software de movimiento del mouse.
La CEO y fundadora de City CV, Victoria McLean, dijo a The Outlet que el acto de «enmascaramiento de tareas» debería indicar a los gerentes que debe abordarse un problema.
«Si los empleados sienten la necesidad de la máscara de tareas, la pregunta no es»¿Por qué no están trabajando más duro?? Es ‘¿Por qué no sienten que su trabajo real es valorado?’ «, Explicó.
«Cuando las personas están haciendo más esfuerzo para parecer productivos que realmente productivos, es probable que haya un problema de confianza o compromiso en juego».
Una encuesta de WorksHuman de 2024 encontró que el 36% de los empleados falsifican la productividad, una tendencia doblada «fauxductividad» – con el 70% de los que afirmaban que no tuvo ningún efecto en sus resultados en el lugar de trabajo.
«Esto indica que las razones clave para el» enmascaramiento de tareas «pueden no deberse a una negativa a hacer el trabajo, sino más bien de los sentimientos de agotamiento de estar en la oficina o no tener suficiente trabajo para llenar sus horas en la oficina», señaló Agustín.
Pero los expertos advierten a los trabajadores jóvenes que consistentemente «enmascaramiento de tareas» puede indicar que el entorno laboral no es una buena opción, y podría obstaculizar el crecimiento de su carrera. Para vencer a la «tarea enmascarada», aconsejaron que, en lugar de parecer más ocupado, solicite más trabajo.
“Tu carrera no se basa en las horas de escritorio; Se basa en resultados, relaciones y reputación. Si no ve el valor de estar en la oficina, tenga una conversación abierta con su empleador ”, dijo McLean.
«Si la cultura aún valora el funcionamiento de la contribución real, es posible que desee reconsiderar si ese es el entorno adecuado para su crecimiento».
