Las habilidades de IA son la máxima prioridad para Gen-Z Hires, dicen los ejecutivos
La habilidad más valiosa que un empleado puede tener en la era digital es … la capacidad de Preguntarte?
Los titanes de la industria tecnológica han recurrido a las redes sociales y otros compromisos de habla pública para tranquilizar a Gen-Z, los miembros más nuevos de la fuerza laboral, que la IA no será perjudicial para la disponibilidad de empleo; de hecho, podría ayudar en su empleo.
«La IA está cambiando todo, más rápido que la mayoría de las instituciones, empresas o planes de estudio pueden seguir el ritmo. Pero no, eso no significa que su educación o potencial sea obsoleta. Significa que tenemos que pensar de manera diferente sobre cómo se ven el crecimiento y la oportunidad», escribió el cofundador de LinkedIn Reid Hoffman en un Publicación reciente en la plataforma.
«Naciste en este cambio. Eres nativo de estas herramientas de una manera que las generaciones mayores no lo son. Apoya en él. Enseñe a otros».
«No tienes que convertirte en ingeniero para usar la IA poderosamente», aconsejó Hoffman. «Piense en cómo aplicarlo creativamente, cómo resolver problemas reales con él, cómo colaborar con él. Una de sus primeras reacciones a cualquier desafío debería ser ‘¿Cómo puedo usar AI para ayudarme aquí?'»
Hoffman no es el único en su nivel que es optimista sobre la influencia de la IA en la fuerza laboral: otros ejecutivos tecnológicos de alto nivel ofrecieron pensamientos similares sobre el futuro panorama del mercado laboral.
El CEO de Amazon, Andy Jassy, compartió que la implementación de La IA generativa probablemente «reducirá» la fuerza laboral corporativa de la compañía.
Ai «debería cambiar la forma en que se realiza nuestro trabajo», escribió Jassy en una nota distribuido a los empleados y publicado públicamente.
«Aquellos que adoptan este cambio, se mantienen familiarizados en la IA, nos ayudan a construir y mejorar nuestras capacidades de IA internamente y entregar a los clientes, estarán bien posicionados para tener un alto impacto y ayudarnos a reinventar la empresa», agregó.
En general, el mensaje proveniente de los líderes de la industria es que ser adaptativo y dispuesto a incorporar la IA en las prácticas profesionales actuales es la verdadera clave para estar bien posicionado para el mercado laboral futuro -Pero esta idea se está oscureciendo bajo sutilezas alentadoras que se alimentan a Gen-Z.
«Si bien pueden tener una ventaja con sus habilidades de inteligencia artificial más que las generaciones anteriores, aún necesitarán la experiencia práctica y mundial para eliminar cualquier inconsistencia y error de IA que poseerán los trabajadores mayores», Keith Arundale, un compañero visitante de la Escuela de Negocios Henley de la Reino Unido, le dijo a Newsweek.
«La comodidad sin dominio puede ser contraproducente. La exposición temprana de la generación Z es una ventaja, pero no es un boleto de oro», acordó Fabian Stephany, profesor asistente de IA y trabaja en la Universidad de Oxford, en un Entrevista con Newsweek.
A pesar del empaque positivo de este potencial Crisis de empleo Tiende a estar envuelto, algunas figuras tecnológicas superiores siguen siendo escépticas.
La automatización y el mayor uso de IA por parte de las grandes empresas «van a suceder en un pequeño tiempo, tan solo un par de años o menos», Dario Amodei, CEO de la compañía de IA Anthrope, le dijo a axios.
«Nosotros, como productores de esta tecnología, tenemos un deber y la obligación de ser honestos sobre lo que viene. No creo que esto esté en el radar de las personas», continuó Amodei.
En realidad, Gen-Z no está necesariamente mejor equipado para manejar las demandas de los trabajos modernos solo por una familiaridad generacional con la IA. Todavía necesitan habilidades blandas y las habilidades sociales para navegar adecuadamente los dilemas que los entornos profesionales a menudo plantean: los empleadores y los líderes de la industria tienden a dejar esa parte fuera.
