El gobernador del Banco de Bangladesh, el Dr. Ahsan H Mansur, dijo el miércoles que la oficina de correos de Bangladesh no tiene la capacidad de administrar un servicio financiero móvil (MFS) como Nagad, por lo que la búsqueda de nuevos inversores para Nagad comenzará pronto.
También informó que la aprobación de Bangladesh Bank para las oficinas de crédito del sector privado se emitirá pronto. Inicialmente, cinco de esas instituciones están siendo consideradas para su aprobación.
Hizo los comentarios en la «Cumbre sin efectivo de Bangladesh 2025», organizado conjuntamente por el Instituto de Contadores de Costos y Gestión de Bangladesh (ICMAB) y MasterCard en la capital.
«La oficina de correos no tiene la capacidad de ejecutar Nagad. Se emitirá una notificación dentro de una semana para encontrar nuevos inversores para Nagad. Este tema se ha discutido en los niveles más altos del gobierno. Nuestro objetivo principal es hacer que la institución sea más capaz y estable».
«El gobierno anterior hizo una institución con sus propios familiares. Con la caída del gobierno, también desaparecieron», dijo.
También informó que pronto se dará la aprobación de las oficinas de crédito del sector privado. Inicialmente, se está considerando aprobar cinco de esas instituciones.
«Se ha enviado una carta a la División del Gobierno Local para garantizar que todos los que recibirán una licencia comercial en el futuro tengan un código QR».
Sin embargo, las partes interesadas clave de los sectores, reguladores y formuladores de FinTech de FinTech se unieron para discutir las perspectivas, los desafíos y las perspectivas futuras de la economía sin efectivo.
Debapriya Bhattacharya, distinguida miembro del Centro de Diálogo Político (CPD), en su discurso principal destacó la búsqueda para construir un enfoque integrado e integrado de todo el sistema para la transformación digital, abordando las barreras tecnológicas y sociales.
También dijo: «La colaboración entre bancos, fintechs, telecomunicaciones e instituciones privadas sería crucial en el diseño de soluciones inclusivas y accesibles».
Recomendó formar un grupo de trabajo central para coordinar iniciativas entre bancos, fintechs, telecomunicaciones y ministerios para garantizar el cumplimiento, fomentar la innovación y reducir los costos de manejo de efectivo, que actualmente se estima en alrededor de TK20,000 millones de rupias anuales.
También subrayó la necesidad de diversificar el ecosistema de pago al expandir los servicios financieros móviles (MFS) más allá de las operaciones de efectivo/efectivo, incluida su aceptación en las tiendas en la carretera fuera de Dhaka y en sectores informales como pagos de salario de prendas readymade.
Debapriya también dijo que una economía sin efectivo no debería transformarse en una economía incomune; Más bien, debería actuar como un catalizador generar ingresos para aquellos fuera del empleo formal.
El Md. Sharafat Ullah Khan, Director (PSD), Departamento de Sistemas de Pagos, Bangladesh Bank, dijo que Bangladesh Bank está trabajando para desarrollar un sistema sin efectivo a través de transacciones digitales.
«Ahora los clientes no saben cuánto tienen que pagar por la transacción. El banco central está a favor de revelar la cantidad de este costo para el cliente».
Además, pronto se darán incentivos para alentar a los clientes a hacer transacciones digitales. Sin embargo, aún no es posible decir en qué formato se darán los incentivos, también reveló.
