Clave de inversión privada para desbloquear las ambiciones de energía renovable de Bangladesh

El país necesita crear un entorno habilitador para la inversión en proyectos a escala de servicios públicos y a pequeña escala a través de políticas y regulaciones simplificadas.
25 de junio de 2025 (IEEFA South Asia): el gobierno de Bangladesh ha establecido objetivos para generar 20% y 30% de electricidad de fuentes de energía renovable para 2030 y 2040, respectivamente, bajo la nueva política de energía renovable del país.
Bangladesh requerirá entre US $ 933 millones y US $ 980 millones anuales hasta 2030 para cumplir con el nuevo objetivo. Después de 2010, el país necesitará entre US $ 1.37 mil millones y US $ 1.46 mil millones anuales hasta 2040, según un nuevo informe del Instituto de Economía Energética y Análisis Financiero (IEEFA).
«Es poco probable que las finanzas públicas cumplan con estos requisitos de financiación, que requieren inversión privada a gran escala», dice el coautor del informe, Shafiqul Alam, analista de energía principal de IEEFA para Bangladesh. Sin embargo, los cambios de política abruptos, el riesgo de tomadores, la tecnología y el riesgo de desempeño, las tuberías de proyectos débiles, un proceso desembolsal de préstamos engorrosos, desafíos de adquisición de tierras, volatilidad monetaria y menor calificación soberana limitan la inversión del sector privado en el sector, señala Alam.
Al participar con bancos de desarrollo multilaterales, instituciones internacionales de finanzas climáticas e instituciones financieras de desarrollo bilateral, el gobierno puede considerar establecer un fondo de cobertura de divisas para mitigar el riesgo de divisas.
El gobierno actual ha suspendido 31 proyectos de energía renovable a escala de servicios públicos que recibieron cartas de intención a través del proceso de licitación no competitivo bajo el gobierno anterior. Este cambio repentino a la licitación competitiva y las incertidumbres contractuales resultantes han dejado a los inversores sintiéndose desconcertados. El informe destaca que Bangladesh debe garantizar la estabilidad regulatoria, restaurar las garantías de los inversores, asignar y asignar tierras para proyectos y desarrollar capacidad en los ecosistemas de proveedores bancarios y de servicios para atraer inversiones.
El informe subraya la importancia de restablecer la «Cláusula de implementación del proyecto» para disipar las incertidumbres sobre el pago o establecer un mecanismo de financiación para proporcionar garantía de ingresos a los productores de energía renovable, mitigando los riesgos de la contraparte.
«Los desafíos de adquisición de tierras se pueden mitigar a través del modelo de asociación público-privada, lo que puede ayudar a movilizar la inversión en proyectos de energía renovable a través de zonas económicas especiales», sugiere Alam.
«En el caso de proyectos de energía renovable a pequeña escala, su despliegue acelerado dependerá de abordar el alto deber de importación de los componentes críticos, los problemas de rendimiento y los riesgos percibidos. Aliviar las normas de préstamos para los fondos verdes también puede ayudar a ampliar tales proyectos», dice Labanya Prakash Jena, consultora de finanzas sostenibles, IEEFA.
El informe reconoce el movimiento positivo del gobierno para reducir el deber de aduana en los inversores solares importados y llamar al gobierno a reducir el deber de importación de los componentes de proyectos solares a pequeña escala, como paneles solares, pasarela FRP, estructura de montaje y cable de CC. El informe enfatiza la importancia de adoptar una modalidad previa a la financiación de los fondos verdes del banco central para minimizar los retrasos y simplificar el desembolso.
Las bajas calificaciones crediticias soberanas de Bangladesh también disuaden a los inversores extranjeros. «Moody’s rebajó la calificación crediticia de Bangladesh a B2 en noviembre de 2024 de B1 anteriormente, basada en el crecimiento económico inferior de lo esperado en el término a corto plazo, los desafíos políticos y los riesgos del sector bancario. Esto ha deteriorado aún más el perfil de crédito del país en el mercado financiero internacional, haciendo que los prestados prestados sean caros», señala Jena.
«El gobierno, las organizaciones internacionales, las instituciones financieras, los inversores privados y las compañías de energía renovable deberían colaborar para crear un entorno propicio que fomente la innovación, la inversión y el crecimiento sostenible», enfatiza Alam.
Lea el informe: Catalizar las finanzas de energía renovable en Bangladesh
Contacto con los medios: Prionka Jha ((correo electrónico protegido)) Ph: +91 9818884854
Contacto del autor: Shafique Alam ((correo electrónico protegido)), El prakash joga ((correo electrónico protegido))
Acerca de IEEFA: El Instituto de Economía Energética y Análisis Financiero (IEEFA) examina los problemas relacionados con los mercados energéticos, las tendencias y las políticas. La misión del instituto es acelerar la transición a una economía energética diversa, sostenible y rentable. (ieefa.org)