Contratar al candidato adecuado va más allá de solo evaluar los currículums y realizar entrevistas: se trata de encontrar personas que se alineen con la cultura, los valores y los objetivos de una empresa. Si bien las habilidades técnicas y la experiencia son cruciales, las cualidades como la adaptabilidad, el trabajo en equipo, la resolución de problemas y la comunicación a menudo determinan el éxito a largo plazo.
Kunal Shah, fundador de Cred, cree que un juego puede revelar más sobre el ajuste cultural de un candidato que una entrevista tradicional.
«Jugar un deporte de equipo o participar en un juego grupal divertido a menudo revela más sobre el ajuste cultural de alguien que un proceso de entrevista tradicional», escribió Shah en una publicación en X (anteriormente Twitter).
Su perspectiva provocó reacciones mixtas.
Shweta Sharma, fundadora de TrustScore, estuvo de acuerdo pero agregó una advertencia: “Es cierto, solo válido si conoces bien el juego. Entonces, si eres un experto en cricket, haces entrevistas haciendo que las personas jueguen al cricket y los miran, cómo juegan como equipo, cuán innovadoras son, cómo reaccionan a perseguir o jugar primero «.
Otro usuario señaló que “la verdadera intención o capacidad de una persona se representa solo cuando están en acción. ¡Las palabras se pueden moldear de múltiples formas para expresarse de manera diferente!
No todos estuvieron de acuerdo. Una respuesta argumentó que «los deportes de equipo pueden favorecer a los extrovertidos y desventajas introvertidas, particularmente con participantes desconocidos, mientras que las entrevistas evalúan más efectivamente las habilidades y valores para todas las personas».
Otros apoyaron la opinión de Shah. «Los deportes de equipo y los juegos de mesa a menudo muestran los verdaderos colores del pensamiento de alguien, la colaboración, la capacidad competitiva y la capacidad de manejo de estrés», escribió un usuario. Otro agregó: “¡Totalmente! Las actividades grupales revelan habilidades de comunicación y trabajo en equipo, clave para adaptarse a la cultura de una empresa «.
La filosofía de contratación de Shah desafía los métodos de entrevista tradicionales, pero el debate continúa: ¿deberían las empresas intercambiar preguntas y respuestas por un juego de cricket?
Muchas compañías ahora exploran métodos de contratación alternativos, como actividades grupales, estudios de casos o incluso juegos, para evaluar el comportamiento del mundo real en lugar de solo las respuestas escritas. Un proceso de contratación bien redondeado equilibra la evaluación de habilidades con la evaluación de la personalidad, asegurando que los nuevos contrataciones contribuyan positivamente tanto al equipo como al crecimiento de la organización.
