El autodesarrollo de combustibles fósiles de Japón socava la seguridad energética
El séptimo Plan de Energía Estratégica de Japón (SEP), Aprobado en febrero de 2025, enfatiza un «suministro de energía estable» en la estrategia de seguridad energética del país. El plan tiene como objetivo aumentar la relación de autodesarrollouna métrica oficialmente conocido como el «relación de desarrollo independiente«Que alienta a las empresas japonesas a invertir directamente en el desarrollo y la producción de combustibles fósiles en el extranjero. Un enfoque clave de esta estrategia es garantizar un suministro de gas natural estable, que explica Más del 30% del poder de Japón.
A pesar de los paralelos con la relación de autosuficiencia más utilizada, que mide la participación de energía doméstica de un país, la relación de autodesarrollo tiene diferentes implicaciones para Japón. La gran dependencia de los combustibles fósiles importados no mejora la seguridad energética. En cambio, aumenta la exposición del país a las fluctuaciones del mercado global y los riesgos geopolíticos al tiempo que abdica del liderazgo en los esfuerzos globales de descarbonización. En otras palabras, la relación de autodesarrollo proporciona una medida falsa de seguridad energética. Japón puede garantizar un suministro de energía más seguro, estable y asequible al priorizar objetivos de autosuficiencia energética y energía renovable.
Objetivos de autodesuficiencia energética de Japón y autodesarrollo de combustibles fósiles
La autosuficiencia energética de Japón es el segundo más bajo en la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE). Después del gran terremoto del este de Japón en 2011, la tasa de autosuficiencia cayó bruscamente a 6.3% en 2014 de 20.2% en 2010 debido a los cierres de plantas nucleares. Ha mejorado gradualmente después de un aumento de la generación de energía renovable y reinicios nucleares. El SEP estima que la relación de autosuficiencia alcanzará 30-40% para 2040. Sin embargo, estos son proyeccionesEn lugar de objetivos, según la dependencia actual de los combustibles fósiles y las incertidumbres nucleares.
El plan hace Establezca objetivos para la relación de autodesarrollo, que representa la participación de la cantidad de petróleo y gas natural controlado por las empresas japonesas fuera del petróleo y gas importados totales. El objetivo es administrar los segmentos aguas arriba de la cadena de suministro de energía para que Japón pueda mejorar su estabilidad de adquisición de energía, rentabilidad y seguridad. Los objetivos de mayor relación de autodesarrollo alientan a las empresas japonesas a aumentar las tenencias de activos de combustibles fósiles en el extranjero.
El gobierno tiene como objetivo aumentar la relación de autodesarrollo a 50% para 2030 y 60% Para 2040, un aumento de 37% En el año fiscal (año fiscal) 2023. Este objetivo se alinea con las directivas gubernamentales a las compañías japonesas para invertir en proyectos de gas natural licuado en el extranjero (GNL). Apoyo financiero, incluidos subsidios, incentivos fiscales y mecanismos de mitigación de riesgos a través de instituciones financieras públicas como la Organización de Metales y Seguridad Energética de Japón (JOGMEC), Japón para la Cooperación Internacional (JBIC), y el seguro de exportación e inversión de Nippon (NEXI), alientan estas inversiones.
Riesgos de inversión de GNL y cargas fiscales
El aumento de la inversión de combustibles fósiles aguas arriba introduce riesgos de mercado significativos. Se espera que los esfuerzos globales hacia la descarbonización reduzcan la demanda de combustibles fósiles, erosionando la rentabilidad de los proyectos recientemente desarrollados. La demanda de GNL ya ha puntiagudo en los principales mercados internacionales, y el impulso de la industria para abrir nuevas vías. numerosos desafíos.
El impulso de Japón para el «desarrollo independiente» de combustibles fósiles coloca una fuerte carga financiera para las instituciones públicas y las empresas privadas. Jogmec ha asignado un fondo de riesgo de más Jpy1.2 billones (USD8.11 mil millones) para proyectos de petróleo y gas, pero dicho soporte de inversión es cada vez más inseguro. A partir del año fiscal2024, las pérdidas acumulativas de la organización han alcanzado aproximadamente JPY621.3 mil millones (USD4.2 mil millones)con algunos proyectos retrasados o canceladoExacerbe aún más la tensión financiera. Aunque el objetivo principal de Jogmec es promover la seguridad energética nacional y apoyar proyectos de alto riesgo, las pérdidas significativas podrían conducir a cargas financieras para el público. Los retrasos en el proyecto en Mozambique, Canadá, y el Medio Oriente resultó en pérdidas netas en el año fiscal2024 y el año fiscal 2015 para empresas privadas como JGC Holdings, un proveedor de equipos de ingeniería japonesa y GNL.
La inseguridad geopolítica aumenta la exposición financiera
El enfoque del gobierno japonés en la relación de autodesarrollo no aborda los riesgos geopolíticos y las incertidumbres del suministro de energía.
Un ejemplo destacado es el proyecto Mozambique LNG, una de las inversiones clave en el extranjero de Japón, que ha enfrentado graves amenazas de seguridad y retrasos. El proyecto, dirigido por totalgencias con apuestas significativas en poder de Japón. Mitsui y se esperaba que Jogmec se completara para 2024. Sin embargo, los ataques insurgentes en el norte de Mozambique han retrasado repetidamente el proyecto. La creciente violencia obligó a las grandes energía para declarar a mayor fuerza en 2021, suspensión operaciones indefinidamente.
Los riesgos de seguridad han retrasado la producción y el aumento de los costos del proyecto, lo que aumenta las preocupaciones sobre la viabilidad financiera a largo plazo. USD14.4 mil millones de fondos públicos de Jogmec, JBIC y Nexi, así como las finanzas privadas de Mitsui ya están comprometidas con este proyecto, con inversiones adicionales para mejoras de seguridad. La inestabilidad prolongada plantea preguntas sobre si Mozambique LNG puede lograr operaciones estables, exponiendo a los inversores japoneses a pérdidas financieras y suministra incertidumbre.
La energía renovable mejoraría la seguridad energética
Japón puede mejorar significativamente la seguridad energética y la asequibilidad al acelerar la transición a las energías renovables y priorizar la autosuficiencia sobre la relación de autodesarrollo. En 2023, las energías renovables, excluyendo la energía hidroeléctrica, generadas 15.3De % del poder total del país. El costo nivelado de la electricidad (LCOE) para la energía solar a escala de servicios públicos en Japón ha disminuido casi desde casi Jpy60 por kilovatio hora (kwh) en 2014 a Jpy9.9 /kwh en 2023, siguiendo las tendencias globales hacia abajo. Esta cifra es significativamente menor que el costo de combustible de la generación de energía a GNL en Jpy22.3/kwh y poder a carbón en Jpy18.6/kwh en el mismo año.
El almacenamiento de energía y el desarrollo de la red pueden soportar un sistema basado en renovaciones más resistente y estable. Cayeron los precios mundiales de la batería 92% en 2024 desde 2010 y es probable que disminuya en un 10% anual. En Japón, los costos de almacenamiento de energía cayeron Jpy165,000/kwh en el año fiscal 2019 a Guay112,000/kWh en el año fiscal2022. En 2024, 88Gigawatts (GW) De la capacidad de almacenamiento de batería a escala de cuadrícula intentó conectarse a la cuadrícula, triplique la cantidad en 2023. Sin embargo, solo 6.2 GW de esta capacidad podría integrarse en el sistema de transmisión. Las mejoras de la red, incluida la capacidad de transmisión interregional ampliada, fortalecerán aún más la capacidad de almacenamiento de energía de Japón y la confiabilidad de energía renovable.
Asegurar el futuro energético de Japón requiere un cambio decisivo desde los mercados de combustibles fósiles volátiles hacia un sistema de energía volátiles, rentables, rentables y resistentes. La expansión de la energía renovable es una necesidad climática y un imperativo económico y estratégico para garantizar la seguridad energética a largo plazo. Japón debería priorizar los objetivos de autosuficiencia centrados en la energía renovable en lugar de buscar relaciones de autodesarrollo de combustibles fósiles.
