India está avanzando en negrita en su impulso de energía renovable, un elemento crucial para satisfacer su creciente demanda de energía y alinearse con sus objetivos de transición de energía. Las subastas de energía limpia del país alcanzaron un récord de 59 gigavatios (GW) en el año calendario 2024, un notable 2.3 veces crecimiento del año anterior, con 16GW Subastado en el trimestre que terminó solo en diciembre de 2024. La vigorosa actividad de la subasta se alinea con el objetivo del gobierno de subastar anualmente al menos 50 GW de capacidad y señala una intención sólida.
Las señales de que el mercado de energía renovable india está madurando y se centra en la estabilidad de la red son evidentes en la creciente parte de soluciones personalizadas como proyectos híbridos y de energía renovable híbrida y firme (FDRE). Las subastas híbridas, que combinan eólica y solar, representaron más de la mitad de los volúmenes de subasta complejos el año pasado. Además, el creciente número de consumidores verdes de acceso abierto y la creciente capacidad renovable que se vincula a través de rutas de acceso abierto indican aún más un cambio hacia modelos de adquisición de energía más flexibles e impulsados por el consumidor. Las instalaciones de acceso abierto alcanzan los niveles de registro en el año fiscal2023 y el año fiscal2024, con capacidad acumulativa alcanzando 18.7GW A finales del año fiscal2024 y la capacidad anual de la capacidad anual del segmento comercial e industrial (C&I). 90.4% Año tras año, subrayando el apetito creciente del sector por las soluciones de energía limpia.
Sin embargo, la ejecución del proyecto renovable no mantiene el ritmo de la impresionante canalización y una sólida actividad de subastas, ya que las instalaciones y la puesta en marcha reales siguen siendo lentas. La capacidad de energía renovable instalada a fines de diciembre de 2024 se encontraba en 209GWReflejando un solo aumento del 16% año tras año. Si bien el crecimiento de la capacidad instalada era encomiable, para permanecer en trayectoria para cumplir con el objetivo 2030 de la India de 500 GW de capacidad instalada de fuentes de combustible no fósiles, el crecimiento debe ser más rápido. Para abordar este lento ritmo de ejecución del proyecto, los formuladores de políticas deben trabajar en algunos cuellos de botella clave.
Mantener el impulso en el crecimiento del sector de la transmisión y centrarse en la implementación del proyecto
En primer lugar, en el lado de la transmisión, varios proyectos de energía renovable tradicionalmente no han podido instalarse incluso después de la puesta en marcha debido a la falta de infraestructura de transmisión para evacuar la potencia generada. A menudo, la instalación de la capacidad de transmisión sigue la subasta de energía renovable, y dado el tiempo de construcción más largo del primero, la instalación de la capacidad de energía renovable sufre.
Sin embargo, hoy, el sector de la transmisión parece estar alcanzando rápidamente para mantener el ritmo de la creciente afluencia de proyectos de energía renovable. Subastas de proyectos de transmisión hasta diciembre de 2024 más de lo que se duplicó con respecto al año anterior, marcando una impresionante US $ 12.6 mil millones. Según el Plan Nacional de Electricidad (NEP), India tiene como objetivo Agregar capacidad de transmisión interestatal Por valor de Rs6.6 billones (aproximadamente US $ 76.9 mil millones) e intraestatate Capacidad por valor de Rs2.5 billones (aproximadamente US $ 29.1 mil millones) entre 2022 y 2032. Claramente, existe un fuerte impulso en la construcción de la infraestructura de la red troncal requerida para evasuar y distribuir la potencia renovable en todo el país.
Un aspecto clave para garantizar que esta capacidad subastada se traduzca en la puesta en marcha en el suelo es garantizar que cuestiones como un derecho de paso (fila) durante la expansión de las líneas de transmisión se eliminen con la prioridad. Además, el crecimiento previsto de la capacidad de transmisión planeado bajo el NEP debe realizarse para garantizar que la transmisión no sea un cuello de botella en el crecimiento de la capacidad renovable.
Asegúrese de que el acceso al capital sea acompañado por el ruidado de políticas de los proyectos
Históricamente, el financiamiento también se ha citado como un problema para el crecimiento del sector de energía renovable. Sin embargo, los vientos del cola de políticas clave, como los acuerdos de compra de energía a largo plazo, el estado imprescindible y las exenciones de transmisión, han ayudado a movilizar capital privado a escala para el sector.
Por ejemplo, Tata Power recientemente aseguró US $ 4.25 mil millones en financiamiento del Banco de Desarrollo Asiático. Power Grid Corporation of India Limited (PGCIL) recibió un préstamo verde de US $ 200 millones de Sumitomo Mitsui Banking Corporation. Mientras tanto, la Corporación de Finanzas de Power (PFC) firmó un acuerdo de financiamiento verde de ¥ 120 mil millones (aproximadamente Rs65 mil millones) con el Banco de Japón para la Cooperación Internacional. En otro desarrollo significativo, Indigrid ha se asoció con British International Investment y Norfund para establecer EnergridUna plataforma de infraestructura de Rs26 mil millones (US $ 300 millones) centrada en los proyectos de transmisión de greenfield y de almacenamiento de energía de la batería. Estos ejemplos destacan la creciente confianza de los inversores y la disponibilidad de capital para la expansión de la energía limpia en la India. La inversión en el sector de energía renovable durante el trimestre que finalizó en diciembre de 2024 totalizó más de US $ 4.66 mil millonesMarcando un aumento anual del 91.5%.
Sin embargo, los cuellos de botella relacionados con las políticas permanecen, especialmente para los proyectos de financiación que son ofertados/ subastados por las compañías estatales de distribución de electricidad (DISCOM) con problemas persistentes como los riesgos fuera de los atados y los acuerdos de compra de energía renegociantes (PPA). Si bien el acceso al capital puede no ser un problema, los cuellos de botella relacionados con las políticas deben solucionarse para garantizar el atractivo de la inversión para todo tipo de proyectos en el país.
Concéntrese en convertir la capacidad subastada en acuerdos de venta de energía
Mientras que los cuellos de botella relacionados con la transmisión y el financiamiento se están resolviendo, otro problema clave persistente son los retrasos crecientes en los acuerdos de venta de energía de firma (PSA). Actualmente, más de 40GW de capacidad de energía renovable está en el limbo debido a los PSA sin firmar con contadores públicos. Este problema plantea un riesgo grave para los objetivos de energía renovable de la India para 2030 y amenaza con erosionar la confianza de los inversores a menos que se aborden de manera proactiva. Una estrategia efectiva podría ser establecer objetivos anuales no solo para subastas de capacidad sino también para la asignación y la firma de PSA. Esto obligaría a las agencias implementadoras de energía renovable (REIA) para alinear la actividad de licitación con los acuerdos de compensación confirmados, asegurando que los proyectos pasen de la planificación a la ejecución más rápido.
Si bien el viaje de energía renovable de la India tiene un fuerte impulso en la actividad de la subasta, el aumento de la capacidad de transmisión y el financiamiento sólido, el gobierno y las partes interesadas ahora deben centrarse en cerrar la brecha entre la intención y la implementación y garantizar el impulso en la implementación de proyectos de transmisión y burlar el financiamiento de proyectos a través de las palancas de políticas.
