El informe de USTR indica no solo las tarifas, sino también las barreras no arancelarias, los desafíos regulatorios de la India

A medida que los países y las empresas de todo el mundo esperan el anuncio de los Estados Unidos sobre la recaudación de aranceles recíprocos del 2 de abril, un informe de la Oficina del Representante de Comercio de los Estados Unidos ha marcado varias barreras arancelarias y no arancelarias que India recauda en las importaciones.

El informe de la Estimación comercial nacional (NTE) de 2025 publicado por el USTR el 31 de marzo destacó que la tasa de tarifas aplicadas promedio de Nación (MFN) promedio de la India fue del 17% en 2023, que fue la más alta de cualquier economía mundial importante, con una tasa de tarifa aplicada promedio de 13.5% para bienes no agrícolas y 39% para los bienes agrícolas.

El informe anual, que evalúa las políticas comerciales de los países de todo el mundo y cómo impactan las exportaciones, inversiones y comercio digital de EE. UU., Tiene aproximadamente 15 páginas en las políticas de la India y ha planteado problemas en torno a la localización de datos, la gravamen de ecualización, la política de importación de las computadoras portátiles, los subsidios, la falta de transparencia aparte de las tarifas. En total, cubre 59 países, incluidos Australia, Bangaldesh, Canadá, China y la UE, aparte de la India.

«La mayoría de los problemas se repiten de los informes anteriores. Pocos se han resuelto y ya no son relevantes», señaló un análisis por la Iniciativa de Investigación Comercial Global.

Uno de los temas clave sobre los aranceles que Estados Unidos ha generado es alrededor de los altos aranceles de importación de la India, especialmente en los productos agrícolas. Por ejemplo, India cobra el 150% por bebidas alcohólicas y el 100% en nueces y pasas. Estados Unidos dice que esto dificulta que sus bienes compitan.

“India maintains various forms of non-tariff barriers: banned or prohibited items that are denied entry into India (example, tallow, fat, and oils of animal origin); items that require a non-automatic import license (example, certain livestock products, pharmaceuticals, certain chemicals, certain information technology products); and items that are importable only by government trading monopolies and are subject to cabinet approval regarding import timing and quantity (example, corn Bajo una cuota de tasa de tarifa) ”, señaló.

También ha destacado problemas en torno a las restricciones a la inversión extranjera directa en comercio minorista y banca, así como barreras y un campo de juego desigual para las compañías de seguros al dar una garantía soberana para las políticas otorgadas por la Corporación de Seguros de Vida de la India. El informe también ha marcado el cierre de Internet en India, señalando que son perjudiciales para los servicios estadounidenses y la economía digital.

El informe también es significativo ya que India y los Estados Unidos están trabajando en un acuerdo comercial bilateral y esperan completar el primer tramo para el otoño de 2025. Si bien se espera que los problemas relacionados con la tarifa puedan abordarse en el primer tramo del pacto comercial, se pueden ocupar varias barreras no arancelarias en las conversaciones posteriores.

“Si bien Estados Unidos continúa presionando a la India para enmendar sus políticas comerciales para servir a los intereses comerciales estadounidenses, la India debe evaluar firmemente cada demanda a través de la lente de sus propias prioridades nacionales, objetivos de desarrollo y valores culturales. Muchos de los cambios propuestos, en áreas como la agricultura, la gobernanza digital y la salud pública, posponen los riesgos graves para proteger la capacidad de la India para proteger a sus pequeños agricultores, mantener la seguridad alimentaria, la propietaria de las normas sociales profundamente arraigadas y asegurar su futuro digital.

Un informe de PwC señaló que las políticas comerciales de EE. UU. En evolución, incluidas las realineaciones de tarifas y otras medidas, requieren que las empresas indias desarrollen una estrategia de resiliencia a largo plazo. El marco de la idea, invertir, diversificar, expresar y mantenerse al tanto, proporciona un enfoque estructurado para navegar por las incertidumbres comerciales y aprovechar las oportunidades emergentes, abogó.