IEEFA: el marco de operación del sistema, el fortalecimiento de las responsabilidades de las compañías de energía eléctrica y la promoción de la participación regional volverá a acelerar el crecimiento de energía renovable de Japón | IEEFA

Las historias de éxito de las prefecturas de Fukushima y Akita muestran que la voluntad política y las inversiones colaborativas pueden superar la reticencia corporativa y las limitaciones técnicas.

Instituto de Economía Energética y Análisis Financiero (IEEFA)El último anuncio deInformeSegún el informe, aunque la tasa de crecimiento de la introducción de energía renovable se ha ralentizado en los últimos años, si resolvemos problemas estructurales e institucionales,、Japón esPara 2030Capacidad mundial de energía renovableVa a triplicarPuede lograr promesas internacionales。

La capacidad de generación de energía de las 10 compañías principales de energía eléctrica japonesa es aproximadamente la capacidad instalada total total.75 ％Aunque esto representa solo menos del 0.3% de las instalaciones de generación de energía renovable son（Excluyendo la energía hidroeléctrica)、Prioriza los combustibles fósiles y las fuentes de energía nuclear。

2024En el pasado, 52 compañías de generación de energía de energía renovable se han retirado del mercado, el más alto, entre los cuales8 casosLa bancarrota ascendió a más de 10 millones de yenes en deuda, se duplicó del número de casos del año anterior.。

Autor del informeIEEFASegún Miyamoto Michiyo, un especialista en finanzas de energía en Japón (a cargo de Japón), los desafíos para la expansión de Japón de la adopción de energía renovable no son técnicos o económicos, sino la congestión del sistema.、Los aspectos estructurales incluyen flexibilidad de mercado insuficiente, control de la producción y la actitud pasiva de las principales compañías de energía eléctrica.・Es un cuello de botella institucional。

「Los factores incluyen políticas con respecto a la transición a energía renovable, reticencia corporativa y uso limitado de políticas relacionadas.。Además, también se incluyen las limitaciones de tecnología e infraestructura que están causando el control de la producción.、La discrepancia geográfica entre los costos y los beneficios del desarrollo de energía renovable es una barrera adicional «.、Dijo miyamoto。

Varias regiones de Japón han demostrado que el progreso constante es posible. Fukushima、Regiones como Saga, Akita y Hokkaido han establecido sus propios objetivos para introducir energía renovable, y ahora involucran a las comunidades locales.、Se introducen fondos locales para apoyar la expansión de la energía limpia.。

「Japón debería expandir estas historias de éxito regionales en todo el país, en lugar de depender de los combustibles fósiles como fuentes de energía de respaldo.。Las prioridades para esto son revisar las reglas de conexión de la red, modernizar el diseño del mercado de electricidad y fortalecer la efectividad de la obligación de obtener fuentes de energía no fósiles a las principales compañías de energía eléctrica.、Acuerdo de compra de energía (PPA) debe incluir el desarrollo de un camino para la introducción de energía renovable a través de dichos métodos.。」Miyamoto enfatizó.

Revisión de objetivos y diseño de mercado

Las empresas eléctricas no poseen equipos de generación de energía y no tienen fuentes de energía fósiles.44%Certificados no fósiles que le permiten cumplir con sus obligaciones de adquisición (NFC) No ha utilizado completamente el sistema。

「La mayoría de los certificados no fósiles comprados son de fuentes de energía no renovables, como la energía nuclear, y se emplea la proporción de la fuente de alimentación no fósil.44Aunque es legalmente necesario establecer el valor por encima del %、Las medidas débiles contra el incumplimiento han fortalecido aún más esta tendencia «.、Miyamoto señala。

Introducido en 2012Sistema de compra de tarifas de alimentación(ADAPTAR)era un sistema que garantizaba compras para energía renovable a un precio predefinido,Recientemente introducido en 2022 FIPSistema (Feed In Premium)、Este sistema agrega una cierta prima al precio mayorista del mercado de electricidad.。

FipEl sistema alienta a las empresas de generación de energía a participar en el mercado mayorista de electricidad.、El propósito es desarrollar modelos comerciales flexibles, como baterías de almacenamiento y agregación. Sin embargo, este es un desafío importante para las pequeñas y medianas empresas que carecen de la base financiera para resistir los ingresos fluctuantes debido a los precios de compra vinculados a los precios del mercado.。

「ADAPTARSegún el sistema, los precios de compra habían caído y el número de tecnologías elegibles era limitada.FipEl sistema no predice los precios y es insuficiente para apoyar el desarrollo comercial estable. Además, debido a la capacidad insuficiente, el riesgo de control de la producción ha aumentado significativamente, lo que hace que las perspectivas de ingresos para nuevos proyectos sean aún más inciertos.」y、Miyamoto agrega。

Superar las disparidades urbanas y rurales

Japón carece de un marco integral para el desarrollo de la red eléctrica, creando una brecha física y económica entre la oferta y la demanda de energía renovable en las zonas urbanas y rurales.。

La generación de energía renovable se concentra en las regiones rurales y costeras, mientras que la demanda se distribuye de manera desigual en las zonas urbanas。Además, mientras que las áreas urbanas enfrentan escasez de tierras y altos costos de desarrollo comercial, la mayoría de las instalaciones de generación de energía renovable a gran escala se instalan en las zonas rurales.。Sin embargo, debido a los complejos procesos de permisos y la falta de fondos de los operadores de transmisión de energía, el desarrollo de redes de energía a larga distancia sigue desarrollando.。

En áreas con benditos recursos de energía renovable como Kyushu, las compañías de generación de energía de energía renovable enfrentan retrasos en las conexiones de la red y los altos costos. Existe una capacidad limitada, y las reglas de la fuente de alimentación aplican la potencia de salida mínima para las centrales térmicas.30〜50Como se establece el porcentaje, la expansión de la generación de energía renovable se restringe aún más.。

Sin embargo, en áreas como Fukushima, Akita, Saga y Hokkaido,、La introducción de energía renovable está progresando constantemente a través del liderazgo activo del gobierno local, el establecimiento temprano de áreas para la promoción de la energía renovable, la inversión en la red eléctrica y la colaboración con las instituciones financieras regionales. Estas regiones son modelos que muestran lo que se puede lograr a través de estrategias que aprovechan las características de la región.。

«En la prefectura de Akita, el desarrollo del viento en alta mar progresó de manera eficiente al negociar con cooperativas pesqueras locales desde el principio. Los gobiernos locales desempeñaron un papel importante en el apoyo de los residentes locales.、El camino se ha abierto a un área de promoción designada por el estado. Este modelo, la participación temprana a nivel local y facilitando la institucionalización a nivel nacional, también se ha adoptado en la prefectura de Aomori y Hokkaido.、Esto ha llevado a avances en la energía eólica costa afuera «, dijo Miyamoto.。

Revelando el potencial de la energía renovable de Japón

El informe propone acelerar la introducción de energía renovable de Japón.、Establecer objetivos para triplicar la capacidad instalada de la energía renovable a través de obligaciones de licitación y adquisición, y comprar electricidad con empresas y regiones a través de regulaciones y apoyo financiero (PPA）Incluye la promoción de la expansión, etc.。

「En Japón,Más de 220 RE100Hay compañías miembros, de las cuales más de 90 tienen su sede. Sin embargo, estas compañías no pueden cumplir con sus objetivos de adquisición de energía renovable debido a la falta de acceso y suministro de energía limpia.。Garantía de crédito público o mecanismo de intercambio de riesgos para pequeñas y medianas empresas、Las empresas corporativas se están volviendo más populares, con el creciente número de costos legales y el fortalecimiento de los incentivos de política para alentar a las instituciones públicas a comprar electricidad renovable.PPAPuede ayudar a promover la entrada del mercado。」Dijo Miyamoto.

Al mismo tiempo, la expansión de ofertas para energía renovable respaldará el descubrimiento de precios, la participación de los operadores de generación de energía y el financiamiento de proyectos.。

«Las ofertas recientes de Japón demuestran la viabilidad de los proyectos eólicos en alta mar y han establecido un marco reproducible para la rápida expansión. Japón ha regulado claramente a la compañía、Un entorno competitivo abierto、Utilizando infraestructura、«Podemos traer capital nacional e internacional a áreas que se han estado estancadas», dijo Miyamoto.。

Tales movimientos、Zona económica exclusiva (EEZ）Junto con las enmiendas legales que permiten el desarrollo en la empresa, creará una vasta área de introducción. Además, la entrada de operadores internacionales creará un mercado competitivo con capacidades comerciales técnicas avanzadas.。

«Si se eliminan las limitaciones en las conexiones de la red y las cadenas de suministro, Japón podría convertirse en un centro de viento en alta mar en Asia», enfatizó Miyamoto.。