En junio de 2025 Japón fue anfitrión del Conferencia de consumo de productores de GNL 2025 en Tokio, que reúne representantes de 30 países para abordar la estabilidad de la energía global. En el evento, el gas natural licuado (GNL) se enmarcó como un «impulsor del crecimiento económico limpio» en Asia, reafirmando el énfasis de Japón en el desarrollo regional de combustibles fósiles.
Sin embargo, la diplomacia fósil de Japón se encuentra en una encrucijada. Mientras tiene Durante mucho tiempo promovió el GNL como la piedra angular de la estabilidad económica de Asia, cambiando la dinámica global, como el dominio de China en las cadenas de suministro de energía renovable y la creciente incertidumbre en torno a los Estados Unidos (EE. UU.) Política comercial, requiere un cambio estratégico.
El sudeste asiático enfrenta desafíos duales: los centros de fabricación renovables están expuestos a los choques arancelarios y las interrupciones de la cadena de suministro, mientras que los países necesitan urgentemente renovables e inversiones en infraestructura de red para cumplir con los objetivos económicos y climáticos. Como el mayor inversor de infraestructura de la región, Japón está estratégicamente posicionado para acelerar, en lugar de retrasar, la transición de energía limpia del sudeste asiático.
Al girar para apoyar el despliegue de energía renovable y la capacidad de fabricación en el sudeste asiático, Japón puede abordar la dependencia de los combustibles fósiles, reducir la dependencia de las cadenas de suministro centradas en China y estimular el crecimiento económico regional. Hacer coincidir su liderazgo de GNL con una acción igualmente ambiciosa sobre la energía limpia cementaría el papel de Japón como motor del futuro sostenible del sudeste asiático.
Perfil de inversión fósil con combustible fósil en el sudeste asiático
Las inversiones energéticas de Japón en el sudeste asiático favorecen en gran medida los combustibles fósiles. Entre 2013 y 2022, las instituciones financieras públicas de Japón, incluido el Banco de la Cooperación Internacional de Japón (JBIC), la Agencia Internacional de Cooperación de Japón (JICA) y el Nippon Export and Investment Insurance (NEXI), proporcionados USD41 mil millones Para proyectos de combustible fósil en Asia, casi cinco veces el USD9 mil millonesinvertido en energía limpia como eólica y solar. Para julio de 2024, las empresas japonesas apoyaron sobre 30 Proyectos relacionados con el GNL en la región de Asia-Pacífico.
De Japón Comunidad de emisiones cero de Asia (AZEC) La iniciativa, lanzada en 2023, incluye energías renovables en su marco, pero esencialmente enfatiza el GNL, el amoníaco coincidente en las plantas de carbón, y Captura de carbono. Mientras Japón los etiqueta estos como «herramientas de transición», tales inversiones corren el riesgo de bloquear la región en una dependencia prolongada de los combustibles fósiles. Desde el inicio de AZEC, el país ha firmado más de 150 memorandos de comprensión (MOU), con un 35% de soporte de tecnologías de combustibles fósiles, mientras que solo el 7% se enfoca explícitamente en el viento y la energía solar, según los datos compilado por la firma de investigación Zero Carbon Analytics.
El sudeste asiático necesita aumentar la inversión anual de energía limpia a Dólar estadounidense190 mil millones para 2035 e invertir USD300 mil millones en el desarrollo de la red para cumplir con los objetivos climáticos. Como parte de la Iniciativa de Transición de Energía de Asia de Azec, Japón comprometido USD10 mil millones En financiamiento público -privado combinado para la transición energética de la región. Sin embargo, gran parte de este financiamiento admite hidrógeno, amoníaco y otras tecnologías con un impacto limitado en la descarbonización inmediata, arriesgando la perpetuación de la dependencia regional de los combustibles fósiles en lugar de permitir una verdadera transición energética.
¿Por qué Japón ha sido reacio a invertir en energías renovables?
La vacilación de Japón para invertir en energía renovable a nivel nacional y en todo el sudeste asiático proviene de factores estructurales y estratégicos.
Primero, los formuladores de políticas japoneses creen que los combustibles fósiles, particularmente el GNL, son cruciales para el desarrollo de economías asiáticas emergentes. En la Conferencia de Consejo de Concondas de LNG 2025, el Ministro de Economía, Comercio e Industria de Japón descrito GNL como «una base de estabilidad global y crecimiento económico, especialmente en Asia», enfatizando su papel como un «combustible de transición realista» para el desarrollo sostenible. También destacó el papel de GNL en la habilitación del crecimiento industrial en Asia.
En segundo lugar, la estrategia de inversión de combustibles fósiles en el extranjero de Japón se centra en aumentar su «combustible fósil relación de autodesarrollo«, Que mide el participación de petróleo y gas importados de activos aguas arriba de propiedad japonesa. A pesar de declinante La demanda de energía doméstica y las preocupaciones climáticas, Japón tiene como objetivo aumentar esta proporción de 37% En el año fiscal (año fiscal) 2023 a 50De % para 2030 y 60% para 2040. Entre 2013 y 2023, las instituciones financieras públicas japonesas invirtieron USD93 mil millones en proyectos de petróleo y gas en el extranjero, con 45% Dedicado específicamente al desarrollo de petróleo y gas aguas arriba, contra su compromiso de terminar con el financiamiento de combustibles fósiles para fines de 2022.
Tercero, el gobierno tiene expresado inquietud con respecto al dominio de China en cadenas de suministro de energía renovable. China controla 80% de fabricación solar fotovoltaica (PV) y contribuye con más del 60% de la nueva capacidad renovable global, mientras que la participación fotovoltaica de Japón ha caído por debajo 1%. La cuota de mercado global de Japón en las baterías de iones de litio disminuyó de 40% en 2015 a 21% en 2020 para baterías de vehículos eléctricos (EV), y de 27% a 5% para baterías de almacenamiento. Las empresas chinas y coreanas ahora lideran ambas categorías.
Para evitar la competencia directa en los sectores dominados por China, Japón se centra en el desarrollo de tecnologías emergentes, como hidrógeno, amoníaco, captura de carbono, utilización y almacenamiento (CCU) y e-metano, donde tiene una ventaja competitiva. Esta elección estratégica tiene como objetivo establecer una cadena de suministro de energía nacional e independiente sin profundizar la dependencia de China.
Interrupciones comerciales de los Estados Unidos y el choque de energía limpia del sudeste asiático
Las decisiones recientes de los EE. UU. Para imponer altos aranceles a las economías asiáticas, incluidos los mayores aranceles sobre las importaciones de energía limpia de la región introducida por administraciones anteriores, han interrumpido las cadenas de suministro globales y han creado una incertidumbre significativa para los exportadores de energía renovable del sudeste asiático.
El Instituto de Economía Energética y Análisis Financiero (IEEFA) tiene reportado que, aunque el 88% de las importaciones de paneles solares de EE. UU. Vinieron del sudeste asiático en 2024, productores de países como Vietnam, Malasia y Tailandia enfrentan la compresión del margen, los pedidos cancelados y las decisiones de inversión retrasadas de los compradores extranjeros. Estas interrupciones debilitan la base de fabricación de la región y reducen la viabilidad económica de la nueva expansión de la capacidad, especialmente a medida que las empresas reevalúan la exposición a los mercados de exportación volátiles.
Simultáneamente, los mercados de GNL permanecen geopolíticamente volátiles, agregando una segunda capa de riesgo para las economías asiáticas que ya dependen de las importaciones de energía. La incertidumbre resultante socava la planificación energética a largo plazo para los países importadores y exportadores en la región.
Esta convergencia de choques presenta una oportunidad única para Japón. Al pivotar su estrategia de inversión e industrial para apoyar el despliegue de energía renovable y el desarrollo de la cadena de suministro en el sudeste asiático, Japón podría abordar tres desafíos interconectados: excesión excesiva de combustibles fósiles, inseguridad de suministro regional y riesgos geopolíticos derivados de la excesiva dependencia en China o los Estados Unidos
Para aprovechar esta oportunidad, Japón debería:
- Crear una relación de autodesarrollo renovable
Así como Japón rastrea la seguridad del suministro de combustibles fósiles a través de su relación de autodesarrollo, debería establecer una métrica similar para la energía renovable. Esto ayudaría a incentivar la inversión aguas arriba y intermedia en la fabricación de energía limpia del sudeste asiático.
- Aumentar los objetivos de las energías renovables nacionales para anclar la demanda regional
El lento despliegue de las energías renovables de Japón debilita las señales de demanda para sus proveedores. El aumento de sus objetivos de renovables 2030 y 2040, junto con las reformas de la red y el mercado, crearía un mercado interno estable para paneles, turbinas y baterías hechas en el sudeste asiático.
- Soporte global campeón para el crecimiento renovable del sudeste asiático
Aprovechando su influencia en el Banco Asiático de Desarrollo y la Experiencia en Finanzas de Desarrollo Regional, Japón debería liderar los esfuerzos dentro de las instituciones internacionales y financieras para movilizar la financiación y la construcción de capacidades para la fabricación e infraestructura de la energía limpia del sudeste asiático.
- Reorientas AZEC y compromiso del sector eléctrico hacia las energías renovables
Japón ejerce una considerable influencia sobre los planes de desarrollo de energía del sudeste asiático a través de AZEC, diálogos bilaterales y finanzas de infraestructura. Esta autoridad debe usarse para promover sistemas basados en renovables, no afianzar más combustibles fósiles o tecnologías no probadas, como el amoníaco coincidente en las plantas de carbón.
