Trump amenaza el 50% de aranceles en la UE, 25% en Apple, aumentando la guerra comercial | Noticias de guerra comercial

El presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, ha amenazado con un arancel del 50 por ciento sobre todas las importaciones de la Unión Europea y el 25 por ciento en los productos de Apple a menos que se realicen iPhones en los Estados Unidos.
El presidente anunció sus intenciones sobre las redes sociales el viernes.
«¡Nuestras discusiones con ellos no van a ninguna parte!» Trump publicó en Truth Social. «Por lo tanto, recomiendo una tarifa directa del 50% sobre la Unión Europea, a partir del 1 de junio de 2025. No hay tarifa si el producto se construye o fabrica en los Estados Unidos».
La propuesta del presidente republicano vería mayores impuestos de importación sobre bienes de la UE, una larga data Aliado estadounidense que de ChinaUn rival geopolítico que tenía sus aranceles cortaron al 30 por ciento este mes para que Washington y Beijing pudieran celebrar negociaciones.
Trump ha estado molesto por la falta de progreso en las conversaciones comerciales con la UE, que ha propuesto reducir mutuamente los aranceles a cero, incluso cuando el Presidente ha insistido públicamente en preservar un impuesto inicial del 10 por ciento en la mayoría de las importaciones.
Los asistentes de Trump han dicho que el objetivo de sus aranceles era aislar a China y llegar a nuevos acuerdos con aliados, pero las amenazas de tarifas del presidente socavan la lógica de esas afirmaciones. La UE no solo podría enfrentar tarifas más altas que China, sino que el bloque de los Estados miembros podría haber sido mejor al establecer un frente amplio con China y otros países contra la política comercial de Trump, dijo el economista alemán Marcel Fratscher.
«La estrategia de la Comisión de la UE y Alemania en el conflicto comercial con Trump es un fracaso total», dijo Fratscher, jefe del Instituto Alemán para la Investigación Económica, en X. «Este fue un fracaso que se podría ver venir: Trump ve la vacilación, la vacilación y las concesiones de Europa como las debilidades que son».
Ultimátum de Apple
La publicación de Trump había sido precedida por una amenaza de impuestos de importación contra Apple por sus planes de continuar Haciendo su iPhone en Asia. Apple ahora se une a Amazon, Walmart y otras compañías importantes de los Estados Unidos en la mira de la Casa Blanca mientras intentan responder a la incertidumbre y las presiones inflacionarias desatadas por sus aranceles.
«Hace mucho tiempo le informé a Tim Cook de Apple que espero que sus iPhone que se vendan en los Estados Unidos de América sean fabricados y construidos en los Estados Unidos, no en India o en otro lugar», Trump escribió Sobre la verdad social. «Si ese no es el caso, Apple debe pagar una tarifa de al menos el 25% a los Estados Unidos».
La declaración de Trump es fundamental porque sugiere que la compañía misma tendría el precio de los aranceles, contradiciendo sus afirmaciones anteriores a medida que implementaba una serie de aranceles agresivos en los últimos meses que los países extranjeros asumirían el costo de los impuestos de importación. En general, los importadores pagan los aranceles y los costos a menudo se transmiten a los consumidores en forma de precios más altos.
En respuesta a los aranceles de Trump sobre China, el CEO de Apple, Tim Cook, dijo a principios de este mes que la mayoría de los iPhones vendidos en los EE. UU. Durante el actual trimestre fiscal vendría de la India, con iPads y otros dispositivos importados de Vietnam. Después de que Trump lanzó aranceles en abril, los analistas estimaron que el costo de un iPhone de $ 1,200, si se realiza en Estados Unidos, podría saltar de $ 1,500 a $ 3,500.
«La presión de la administración de Trump en Apple para construir la producción de iPhone en los EE. UU. … resultaría en un precio de iPhone que no es un starter para Cupertino y se traduce en precios de iPhone de ~ $ 3,500, lo que no es realista ya que esto tomaría 5-10 años para trasladar la producción a los Estados Unidos. Creemos que el concepto de iPhones de producción de Apple en los EE. UU. Es un cuento de Fairy que no es un cuento de Fairy que no es un valor de valores de vitalices.
Trump había creado previamente una exención en la electrónica importada de China para ayudar a empresas como Apple, algo que ahora podía eliminar. También amenazó con impuestos de importación por separado del 25 por ciento en los chips de computadora y podría reescribir el horario de los aranceles de manera que podría exponer los productos de Apple a los impuestos.
Hasta hace poco, el presidente de los Estados Unidos se jactó repetidamente por los $ 500 mil millones que Apple en febrero se comprometió a invertir en el país como parte de su desarrollo de tecnologías de inteligencia artificial. Pero se volvió públicamente contra la compañía la semana pasada mientras hablaba en Qatar.
«Ayer tuve un pequeño problema con Tim Cook», dijo Trump a la audiencia. «Le dije: ‘Mi amigo, te traté muy bien. Vienes aquí con $ 500 mil millones, pero ahora escucho que estás construyendo en toda la India. No quiero que te construyan en la India'».
Una respuesta global
El ministro de Relaciones Exteriores alemán, Johann Wadephul, dijo que la comisión ejecutiva de la UE tiene el pleno apoyo de su país en trabajar para «preservar nuestro acceso al mercado estadounidense».
«Creo que tales aranceles no ayudan a nadie, pero solo conducirían al desarrollo económico en ambos mercados que sufren», dijo Wadephul en Berlín. «Por lo tanto, todavía contamos con negociaciones y apoyamos a la Comisión Europea en la defensa de Europa y el mercado europeo, al mismo tiempo que trabajan en persuasión en Estados Unidos».
El primer ministro holandés, Dick Schoof, dijo que esperaba una respuesta tranquila y robusta de la UE al anuncio de posibles nuevas tarifas comerciales de EE. UU.
En respuesta a las noticias, el CEO de Volvo Cars, Hakan Samuelsson, dijo que los aranceles darían como resultado precios más altos para los consumidores. En una entrevista con la Agencia de Noticias de Reuters, dijo que la tarifa limitaría la capacidad de los autos Volvo para vender su vehículo eléctrico EX30 fabricado por Bélgica en los Estados Unidos.
Los inversores son sacudidos en movimiento. A partir de las 10:30 a.m. en Nueva York (14:30 GMT), el Dow bajó un 0,6 por ciento, el Nasdaq pesado en tecnología disminuyó un 1 por ciento y el S&P 500 cayó un 0,8 por ciento. Apple ha bajado un 2,3 por ciento desde el cierre del mercado ayer.
SAP, las acciones de la compañía más valiosa de Europa, ha bajado un 1,8 por ciento desde el cierre de ayer. Novo Nordisk, el gigante farmacéutico danés y el fabricante de la exitosa droga Ozempic, que es la segunda compañía valorada más alta de Europa, ha visto sus acciones un 1 por ciento en las noticias.
Las acciones de LVMH y Hermes, las compañías que cotizan en la capitalización de mercado, cayeron en aproximadamente un 3 y 4 por ciento, respectivamente.