La próxima ola de crecimiento de la India: sectores de amanecer que podrían generar una economía de $ 30 billones para 2047
A medida que India mira un PIB de $ 30 billones para 2047, la pregunta sigue siendo: ¿de dónde vendrá este crecimiento? Al Bt India@100 cumbre Celebrado el 8 de agosto, Rajat Dhawan, socio principal de McKinsey & Company, estableció una hoja de ruta centrada en 18 «Arenas de crecimiento», sectores de amanecer interconectados que podrían catapultar la participación de la India en la creación de valor global del 1% al 10% en las próximas dos décadas.
«Estas 18 arenas podrían impulsar un tercio del crecimiento del PIB global y hasta el 80% de los grupos de ganancias mundiales», dijo Dhawan, y agregó que India tiene una oportunidad real de transformar su trayectoria económica, si actúa decisivamente.
Entre los sectores más destacados que identificó se encontraban la movilidad eléctrica, los semiconductores, la construcción urbana, los servicios habilitados para IA y el biofarma. Tomando la movilidad eléctrica como ejemplo, Dhawan señaló el liderazgo de India en los vehículos de dos y tres ruedas, proyectó la demanda de la batería que crece 20X y los efectos de ondulación en el reciclaje y el almacenamiento de la batería.
Hizo hincapié en la importancia de cambiar desde el pensamiento del sector tradicional hasta las «arenas» que atravesan las cadenas de valor, por ejemplo, combinando minería, tecnología de baterías, vehículos eléctricos y reciclaje en un ecosistema de crecimiento.
En el frente doméstico, sectores como la construcción urbana y el comercio electrónico están preparados para el crecimiento exponencial. «El 20% del PIB de consumo de la India ya se destina a viviendas e infraestructura», dijo Dhawan, lo que sugiere que el país puede necesitar considerar la construcción de ciudades verdes completamente nuevas, similar al modelo de urbanización de China.
La conversación también se dirigió al impulso digital de la India. Con más de 800 millones de usuarios de Internet, pero solo el 25% de la penetración en el comercio electrónico, Dhawan ve el comercio B2B, los centros de datos, la infraestructura en la nube y la ciberseguridad como grandes oportunidades. «Este es un espacio donde debemos apuntar al liderazgo global», agregó.
Incluso en medio de las tensiones comerciales globales y el reciente 50% de la tarifa de los Estados Unidos sobre los bienes indios, Dhawan siguió siendo optimista: «Incluso en el peor de los casos, el impacto sería el 0.2% del PIB. La pregunta más importante es: ¿cómo construimos competitividad y ganamos globalmente en las arenas de mañana?»
Cuando se le preguntó qué lo emociona más de la economía india, Dhawan señaló su espíritu emprendedor y su ambición audaz, especialmente en el ecosistema de inicio. Desde el espacio y la defensa hasta el bioetanol, los productos químicos especializados y los productos biológicos, las nuevas empresas indias ahora están empujando los límites en dominios previamente pasados por alto.
Instó a las empresas a pensar a nivel mundial, no solo localmente. «Si nos quedamos en la mentalidad de la India para India, corremos el riesgo de repetir los últimos 15 años. Nuestra participación en la creación de valor global debe aumentar al 10%», dijo.
