Los problemas continúan para la ingeniería de Gensol mientras los 2 directores más independientes renuncian

No ha habido un respiro para la crisis. Gensol Engineering Ltd Como dos más de sus directores independientes han renunciado con efecto inmediato. «Deseamos informarle que Harsh Singh y Kuljit Singh Popli han presentado su renuncia como director independiente de la compañía, con efecto inmediato. En consecuencia, también dejarán de ser miembros del comité de la compañía», declaró el jueves una presentación de la BSE. Antes de esto, Arun Menon renunció como director independiente hace un par de días.

Las acciones de Gensol cayeron otro 5 por ciento ayer para alcanzar un nuevo mínimo de 52 semanas de Rs 117.50. A este valor, la acción ha bloqueado el 84.80 por ciento en el año calendario 2025 hasta ahora. La reciente paliza para las acciones se produjo después de que la Junta de Valores e Intercambio de la India (SEBI) prohibió a Gensol y sus promotores, Anmol Singh Jaggi y Puneet Singh Jaggi, participar en los mercados de valores debido a las acusaciones de desviación de fondos y problemas relacionados con la gobernanza corporativa.

Además, SEBI ha decidido suspender el ejercicio de división de acciones (1:10) anunciado por la compañía el mes pasado. «Debe mencionarse que Gensol anunció recientemente una división de acciones de sus acciones en la proporción de 1:10, que probablemente atraiga a más inversores minoristas al guión. En esta etapa, permitiendo que esta acción corporativa no sea de interés para los inversores», dijo el perro guardián del mercado.

Sebi alegó que los promotores de Gensol desviaron cientos de millones de rupias recaudadas para adquisiciones de vehículos eléctricos (EV) en indulgencias personales como bienes raíces de lujo y transacciones cuestionables con entidades relacionadas.

Entre el FY22 y el año fiscal24, la firma recaudó Rs 977.75 millones de rupias en préstamos a plazo de dos prestamistas gubernamentales, Ireda y PFC, aparentemente para obtener 6.400 vehículos eléctricos (EV) para arrendar a Blusmart, padre de Gensol.

Sin embargo, el proveedor Go-Auto dijo que solo se entregaron solo 4.704 vehículos eléctricos por valor de 567.73 millones de rupias. Eso dejó a Rs 262 millones de rupias no contados después de más de un año al recibir el tramo de préstamo final.

El regulador también marcó divulgaciones falsas, incluidas las reclamaciones de pedidos anticuados y los acuerdos de no vinculación aprobados como negocios confirmados.

Los expertos en el mercado sugirieron evitar la acción en los niveles actuales. Los inversores deben centrarse en acciones de calidad en lugar de acciones de Gensol, dijo Gaurang Shah, vicepresidente senior de Geojit Financial. «Compre calidad y no compre la cantidad. El mercado de capital está expuesto a todo tipo de riesgos, tanto locales como globales. Tenga cuidado con lo que compra. Simplemente no compre algo que se haya corregido bruscamente de Let’s Dig Way Rs 1,000, ya que el valor de las acciones puede disminuir aún más», afirmó.

«La acción actualmente está bloqueada en circuitos más bajos, evitando que los accionistas salgan de sus tenencias. En general, el sentimiento del mercado sigue siendo negativo y no se recomienda para la inclusión de cartera en esta etapa. Los indicadores de sentimientos sugieren que permanece en la zona de vendido, con más correcciones.

El golpe SEBI no es el único para la compañía, ya que recientemente recibió un revés después de decidir mutuamente no proceder con la adquisición de activos propuesta de 2.997 vehículos eléctricos (EV) por Refex Green Mobility Ltd (RGML).

La firma, que ya está en resistencia una tormenta financiera, enfrentó múltiples rebajas de crédito de las agencias de calificación Care e ICRA. ICRA rebajó las instalaciones de préstamos de Gensol por un total de Rs 2.050 millones de rupias. El préstamo a plazo basado en fondos a largo plazo de Rs 925 millones de rupias y el crédito en efectivo basado en fondos de Rs 718.5 millones de rupias fueron degradados de (ICRA) BBB- (estable) a (ICRA) d. Además, las instalaciones bancarias a largo y a corto plazo (BG) por un total de Rs 406.5 millones de rupias, junto con un sub-limit BG de Rs 51.3 millones de rupias, vieron una rebaja de (ICRA) BBB- (estable)/(ICRA) A3 a (ICRA) d.

Las calificaciones de atención siguieron su ejemplo, degradando las instalaciones bancarias de la empresa por valor de Rs 716 millones de rupias para cuidar D, lo que indica incumplimiento o alto riesgo de crédito. Las instalaciones bancarias a largo plazo de Rs 639.7 millones de rupias fueron rebajadas de la atención BB+ (estable) hasta la atención D, mientras que las instalaciones bancarias a largo plazo/a corto plazo de Rs 76.3 millones

Una calificación ‘D’ representa el estado de incumplimiento, lo que implica que la Compañía no puede cumplir con sus obligaciones de préstamo.