El impacto del cambio climático se siente más profundamente con ondas de calor frecuentes en algunas partes del mundo, e incendios forestales e inundaciones en otras. 2024 fue el año más caluroso registrado, y el primer año que las temperaturas se dispararon 1,5 ° C por encima de los niveles preindustriales. Los desastres vinculados al clima mataron a miles y desplazaron a millones el año pasado solo. Esta realidad es peor para las mujeres, que se quedan vulnerables a problemas de salud y con recursos limitados para valerse por sí mismas.
Cuando comencé en el sector energético, era consciente del hecho de que las mujeres soportaron la mayor peor al cambio climático. La necesidad de un estilo de vida sostenible resonó conmigo y quería contribuir a mi manera para lograr una diferencia. Mi viaje en el sector energético coincidió con algunos desarrollos históricos, a saber, la Ley de Electricidad de 2003 y el Acuerdo de París en 2015. A principios de la década de 2000, India enfrentaba déficit energéticos, pidiendo algunas reformas audaces. Mi trabajo en Mercados e ICF implicó trabajar en reformas del mercado de energía, lo que indica la necesidad de una mayor participación e inversión del sector privado, precios de transmisión, etc. Hice un trabajo significativo en términos de asesoramiento al gobierno, los responsables políticos, los desarrolladores de energía, los inversores de capital e instituciones financieras. Para 2012, India había superado su déficit energético: el país tenía una red nacional y una sólida intercambio de energía. Sin embargo, este crecimiento en la capacidad no fue necesariamente sostenible. En 2015, el mismo año en que se adoptó el acuerdo de París, me mudé al Instituto Internacional de Desarrollo Sostenible para trabajar en reformas de subsidios de combustibles fósiles e inversiones de energía renovable. El trabajo que hice condujo a un cambio positivo, con la proporción de subsidios de combustibles fósiles disminuyendo, mientras que las compañías de distribución siguieron siendo el mayor receptor de subsidios.
En 2018, me uní al Instituto de Economía Energética y Análisis Financiero (IEEFA), donde trabajé en un análisis tecnoeconómico de la creciente participación de la energía limpia, destacando los crecientes rendimientos de los inversores. El trabajo que hicimos aquí fue fundamental para ayudar a la India a alcanzar más de 200 GW de energía renovable, facilitando la descarbonización de la electricidad, la movilidad y otros sectores difíciles de eliminar. Las inversiones en proyectos de energía renovable aumentaron de Rs10.8 mil millones en 2018 a Rs20.9billion en 2024.
También he representado a la organización y al país, ambos, en foros nacionales e internacionales para presentar la voz del sur global. En eventos como el G20 y el COP, he destacado temas importantes como la necesidad de financiamiento del carbono, la importancia de la inversión de impacto y la crowdsourcing en el financiamiento de energía renovable y el valor de la participación del sector privado en el financiamiento de proyectos de energía limpia en el sur de Asia.
Después de unirme a IEEFA, estaba aún más inspirado al ver a las mujeres en roles de liderazgo en diferentes países. Con el tiempo, estas mujeres también se convirtieron en mis aliados, y juntas trabajamos para fomentar un entorno en IEEFA que explicaba la flexibilidad y la transparencia para todos. Tener mujeres al timón asegura que los beneficios de las políticas centradas en las mujeres en realidad se filtren a los empleados en todos los niveles. Armados con varios años de experiencia laboral antes de unirse a IEEFA, estábamos conscientes de los prejuicios que las mujeres encuentran en los lugares de trabajo a pesar de la paridad de rendimiento con los hombres. Nos aseguramos de que teníamos una política de maternidad justa para las mujeres, lo que les permitió la flexibilidad que necesitaban para equilibrar el trabajo y el hogar, además de la igualdad salarial y ventajas para todos.
El tema del Día Internacional de la Mujer de este año, «Acción Acelerada», es oportuna. Destaca la necesidad de una acción tangible en lugar de un simple servicio de labios para hacer que las mujeres se sientan apoyadas y en igualdad de condiciones con los hombres. Fue alentador ver que en el presupuesto de este año, las asignaciones centradas en el género aumentaron en un 37,25% con respecto al año pasado. Ofrecer incentivos para mujeres empresarias por primera vez y otras comunidades subrepresentadas a través de la creación de un nuevo fondo de Rs100 mil millones es un buen primer paso para alentar a las mujeres a encabezar negocios.
Del mismo modo, el gobierno puede proporcionar financiamiento a las mujeres a tasas de concesión, lo que hace que sea obligatorio que los bancos financien a empresarios liderados por mujeres y creen oportunidades de trabajo para ellas. Las colaboraciones y asociaciones entre el gobierno y el sector privado son esenciales para lograr un cambio significativo en el liderazgo climático.
El gobierno también puede incorporar estudios de casos sobre el liderazgo de las mujeres en el plan de estudios educativo para que los estudiantes puedan inspirarse en ellos. Las historias de mujeres intrépidas que usan su pasión y habilidades para navegar por los desafíos personales y profesionales pueden ayudar a «normalizar» la igualdad de género. Dado que la participación de las mujeres en el sector energético ha mejorado significativamente en las últimas dos décadas, el sector ya está viendo a más mujeres entrando en el centro de atención, provocando un cambio integral en el espacio climático.
En una reciente sesión de estrategia de equipo, varios de mis colegas me describieron como un «modelo a seguir» durante una actividad de rompecabezas de hielo. Ser reconocido de una manera tan simple viene con alegrías inesperadas. Pero también siento un sentido de responsabilidad hacia mis colegas, especialmente las mujeres, para ayudarlos a ganar esa misma insignia algún día.
