‘No hay dinero. No hay plan. Sin red. Cómo se construyó Anupam Mittal en línea en un país aún fuera de línea
Shark Tank India juez y empresario Anupam Mittal está desafiando la sabiduría convencional sobre el éxito, y gritando la brecha entre la ambición y la acción.
«La mayoría de las personas quieren devoluciones 100 veces pero juegan por 1x reglas», escribió Mittal en una publicación reciente sobre LinkedIn que rápidamente resonó en los círculos de inicio y creadores de la India.
Reflexionando sobre sus primeros días después del busto de las puntos-com, Mittal recordó haber regresado a la India con «sin dinero, sin plan, sin red de seguridad». El consejo que obtuvo era predecible: conseguir un trabajo, reconstruir lentamente, jugar a lo seguro.
En cambio, lanzó una compañía de Internet en un país donde «no había Internet». Su firma, People Group, continuaría creando plataformas como Shaadi.com, bueno, antes de D2C, las aplicaciones de citas o el comercio electrónico tenían algún libro de jugadas en India.
«Las mayores victorias generalmente provienen de romper las reglas», escribió. «No ilegalmente. Simplemente sin disculpas».
El mensaje de Mittal no fue solo personal. Señaló un patrón más amplio: creadores que comenzaron antes de que el contenido fuera genial, los fundadores que se lanzaron cuando el mercado dijo «no ahora» y marcas que eligieron instinto sobre la instrucción.
Si bien reconoció que las reglas tienen un propósito, especialmente desde el principio, su argumento central era simple: la historia favorece a los que eventualmente escriben los suyos.
«Juega a salvo raramente hace historia», concluyó.
El Post aterrizó en un momento en que el emprendimiento indio está en una encrucijada, repleta de talento, pero a menudo acelerado por el miedo, la burocracia o la presión para conformarse. ¿El consejo de Mittal? Entender el juego. Luego elija cuándo doblarlo.
