Por qué Ashishkumar Chauhan de NSE no está interesado en la etiqueta de ‘mercado de derivados más grande’
Si bien Brasil puede haber superado a India como el mayor mercado de derivados por número de contratos, el CEO de la NSE, Ashishkumar Chauhan, dijo que su intercambio no querría reclamar la corona. Para Chauhan, lo que es más importante es la formación de capital. Desde 1994, dijo que la capitalización de mercado de la India ha aumentado de Rs 3.6 lakh millones de rupias a Rs 450 lakh millones de rupias, un crecimiento de 125 veces.
Chauhan dijo que ser el intercambio derivado más grande del mundo era una incorrección, lo que es más importante ya que el valor de las opciones en India era muy bajo. «En términos de lo que realmente se comercializa es la prima. Y aquí en India, es alrededor del 20 por ciento de los números de los EE. UU.
Ahí es donde Estados Unidos es el mercado más grande del mundo, dijo en el evento BT India@100.
«De hecho, una acción que me dijeron la semana pasada: Tesla, cotiza más en muchos días en la prima de las opciones en comparación con el volumen de derivados de toda la India en las opciones, ¿verdad? Tan efectivamente, no somos tan grandes. Teníamos un número mayor y queríamos creer eso», dijo Chauhan.
Dijo que esto terminó creando una percepción de que India ha creado un mercado especulativo. India sigue siendo un mercado muy pequeño frente a los Estados Unidos. Hablando de Brasil, dijo que el país ha reducido recientemente el tamaño del contrato.
«Para mí, no es bueno tener esa corona de todos modos. Ni Brasil es un país rico ni el nuestro. Enorgullecerse de un instrumento especulativo no es una gran idea. Para mí, me siento orgulloso de que India sea el cuarto mercado más grande por la capitalización después de nosotros, China y Japón. Esto es porque lo importante es cómo es que la formación de capital, dado que se dice que un país pobre con $ 3000 per Capita no puede haber sido robusto de capital.
Chauhan, quien asumió el cargo de NSE como CEO y MD en 2022, fue anterior al MD y el CEO de la Bolsa de Valores Rival Bombay (BSE).
Dijo que fue un período difícil para NSE, hace tres años. Cuando llegó la oportunidad de la NSE, Chauhan dijo que uno de los problemas más grandes en la familia era si debería tomar este trabajo. Es porque hubo controversias y también algunos de sus colegas anteriores habían ido a la cárcel.
«No terminas tomando trabajos que, más o menos, te envían a especialmente en ese tipo de cosas, ¿verdad? Entonces, ahí es donde fue muy difícil para la familia. Además, incluso todos los días, mi esposa me pregunta por la mañana: es médica. Digamos que realmente quieres hacer este trabajo?», Dijo.
Chauhan recordó que comenzó NSE en 1992, cuando estaba entre las únicas cinco personas.
«Y así, cuando hace tres años, literario al día, me uní, en julio de 2022, y naturalmente, debe preocuparse por la caída de la mala publicidad. La estructura de la organización en NSE, la tecnología no era robusta, y hubo aprehensiones de la gerencia», dijo Chauhan.
Chauhan dijo que no fue el intercambio el que está a la altura de ese nivel de expectativas. «Hicimos cambios en la gerencia, a la tecnología. Todos los días, NSE tiene que trabajar y debe hacer las cosas detrás de la escena para hacer esos cambios. Es como cambiar el corazón de un paciente mientras está corriendo», dijo Chauhan.
Chauhan dijo que lo que hizo su intercambio no fue fácil en los primeros meses de 2022, ya que 6-7 canales de medios estaban aburridos en el intercambio y tenían que tener mucho cuidado.
«Upi puede salir mal. Ayer, me dijeron que Upi estuvo deprimido durante un par de horas. Pero no quieres que NSE caiga. De alguna manera, si NSE cae, el cuello de su CEO está en juego, ¿verdad?» Dijo Chauhan.
Dijo que el rendimiento de NSE durante 30 años, desde que comenzó la revolución tecnológica en India, ha aumentado las expectativas. Una forma de ser prisioneros de su buena actuación del pasado.
