Target solar en la azotea en Bangladesh enfrenta una línea de tiempo apretada, obstáculos de capacidad
Potencial solar de la azotea limitado en edificios designados, control de calidad inadecuado y presupuesto para el mantenimiento bajo el modelo CAPEX, y los riesgos asociados con los proyectos a pequeña escala en áreas rurales bajo el modelo OPEX podrían descarrilar los planes
18 de agosto de 2025 (IEEFA South Asia): En medio de la crisis energética en curso en BangladeshEl anuncio del gobierno de un nuevo programa para instalar una capacidad solar en la azotea de 3.000 megavatios (MW) en diciembre de 2025 es un impulso para el sector, una nueva nota informativa del Instituto de Economía y Análisis Financiero de Energía (IEEFA).
Sin embargo, la nota cuestiona si el objetivo es demasiado ambicioso, dado que Bangladesh instaló una capacidad solar en la azotea de solo 245MW entre junio de 2008 y junio de 2025. Esto requiere que el país aumente los esfuerzos de más de 12 veces para alcanzar 3.000MW en diciembre de 2025.
«Como es poco probable que las oficinas gubernamentales, los hospitales, las instituciones educativas y religiosas ofrezcan una carga sancionada adecuada para instalar 3,000MW en la azotea solar, la Autoridad de Desarrollo de Energía Sostenible y Renovable debe evaluar y documentar el potencial solar en la azotea en estos edificios», dice Shafiqul Alam, el analista de energía principal de IEEFA para Bangladesh y el autor y el autor de la nota.
«Además, la asignación de fondos para diversos proyectos, licitación, evaluación de documentos de licitación, emisión de órdenes de trabajo e implementación del proyecto probablemente requerirá una extensión de la fecha límite de diciembre de 2025», agrega Alam.
La nota resalta que solo 15-20 empresas de ingeniería, adquisición y construcción de alta calidad operan en el país, y es posible que no tengan suficiente capacidad para instalar 3.000MW en menos de seis meses.
Bajo el nuevo programa solar de la azotea de Bangladesh, las oficinas gubernamentales implementarán instalaciones a través del modelo CAPEX respaldado por fondos públicos, mientras que los hospitales e instituciones educativas operarán bajo el modelo OPEX sin costo inicial.
Alam enumera los pros y los contras de ambos modelos. «Si bien el modelo CAPEX permite un despliegue más rápido y un ahorro más alto, podría haber riesgos derivados de la mala coordinación, la falta de mantenimiento y la selección de desarrolladores apresurados. Por otro lado, el modelo OPEX garantiza la calidad, pero ofrece ahorros más bajos, y podrían enfrentar los obstáculos y los riesgos de la eliminación de cargas de las áreas de carga de carga en las áreas rurales en las áreas rurales, si los proyectos son pequeños y dispersos en las áreas rurales, pueden fallar a las compañías de los opexi, las compañías, las áreas rurales,, según las zonas rurales.
La nota resalta el riesgo de suciedad que podría reducir significativamente el rendimiento de energía solar por año y pide al gobierno que instruya a las oficinas públicas que creen un fondo a partir de los ahorros mensuales en proyectos bajo el modelo CAPEX e ingresen contratos de mantenimiento a largo plazo con proveedores de servicios. La nota también subraya que los servicios públicos deberían encontrar una manera de abordar el creciente de carga en las zonas rurales, ya que la pérdida de generación solar resultante podría representar riesgos bajo el modelo OPEX.
Además, la nota sugiere que Bangladesh puede aprovechar la experiencia de sus países vecinos como India, Pakistán y Sri Lanka, que se jactan de una mayor proporción de energía renovable en la combinación de energía, que van del 47% al 63%. Por ejemplo, el éxito del sector solar en la azotea de Pakistán es un ejemplo que los factores impulsados, como el crujido de suministro de energía y las tarifas de energía inasequibles, pueden encabezar el cambio.
En Sri Lanka, el gobierno abordó las barreras financieras para expandir la energía solar en la azotea, respaldada por una agencia multilateral. Más tarde, el gobierno proporcionó fondos para la energía solar en la azotea en edificios públicos. Del mismo modo, la capacidad solar en la azotea de la India de más de 18 gigavatios en mayo de 2025 puede atribuirse a la política constante y el apoyo regulatorio extendido por el gobierno.
«Como el sector solar en la azotea de Bangladesh todavía está en una etapa naciente, el desarrollo de la capacidad de las partes interesadas clave y las agencias gubernamentales será importante para el éxito del programa. Además, el gobierno debería establecer un mecanismo de monitoreo independiente para garantizar que los proyectos funcionen sin problemas», enfatiza Alam.
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