‘Las empresas contratan para la comodidad …’: el fundador de inicio golpea la cultura de reclutamiento defectuosa en la India que sofoca la innovación
Amit Gupta, director de Startup Factoryal, recurrió a LinkedIn para desafiar las prácticas de contratación de la India, llamándolas fundamentalmente defectuosas. «Contratar en la India no se trata de encontrar la mejor persona para el trabajo, se trata de encontrar a la persona adecuada para la comodidad del tomador de decisiones», escribió. Su publicación provocó una acalorada discusión, con profesionales que comparten sus experiencias y frustraciones con prejuicios que van mucho más allá de evaluar las habilidades y la experiencia.
El puesto de Gupta diseccionó cómo la contratación en India a menudo prioriza el «ajuste de la cultura», lo que, según él, conduce a prejuicios relacionados con antecedentes personales, lenguaje, afiliación regional e incluso apellidos. «¿Habilidades? Secundario. ¿Experiencia? Negociable. ¿Pero la cultura encaja? Ahí es donde se arrastra el verdadero sesgo «, escribió.
Las referencias dominan el proceso, las industrias enteras están llenas de personas de las mismas comunidades y la diversidad, ya sea en el género, el pensamiento o el enfoque de resolución de problemas, sufre como resultado, agregó.
“Cuando la cultura es un guardián en lugar de un facilitador, las empresas contratan por comodidad, no de competencia. Y luego se preguntan por qué falta la innovación ”, agregó Gupta.
Muchos usuarios de LinkedIn estuvieron de acuerdo con sus observaciones. Un comentarista señaló: «Se trata de encontrar a alguien que pueda ser controlado … hasta cierto punto donde la subserviencia se convierte en la norma o, lo que es peor, sumisión».
Otro usuario criticó cómo la contratación presiona a los candidatos para faltar respuestas: “¿Por qué no pueden simplemente decir que están buscando un mejor ajuste o se toman un descanso profesional? ¿Por qué se confunde la honestidad con la malvada? Argumentaron que las empresas pagan inferior, retienen los detalles salariales y obligan a los candidatos a cumplir con las expectativas poco realistas, lo que lleva a entrevistas con guiones y reclamos de habilidades exageradas.
El problema no se limita a la India. «Bienvenido a Europa, donde prevalecen los mismos prejuicios a mayor escala», escribió un comentarista, citando la nacionalidad, el idioma y las preferencias regionales como prejuicios frecuentes.
Otros señalaron fallas sistémicas en el proceso de contratación, enfatizando cómo la reducción de costos a menudo supera el talento. “El presupuesto (salario inferior) determina las posibilidades de contratación. No he visto personas contratadas puramente para habilidades ”, comentó un usuario.
No todos estuvieron de acuerdo. Una voz disidente confesó a priorizar la lealtad sobre la capacidad: “Puedo enseñar habilidades a un empleado promedio pero leal. Es mucho más difícil administrar a un tipo inteligente que solo usa la carta de oferta para obtener una mejor oferta en otro lugar. La lealtad triunfa sobre la habilidad cualquier día «.
